HRプロとはOKRとは？目標管理のフレームワーク～導入の4つのメリットと共に解説～
掲載日：2023/07/11 ※最終更新日：2023/08/15
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人事制度を見直したい
OKRは全組織の目標を全社に公開するため非常に透明性の高い仕組みです。そのため、全社方針から組織目標までの目標の連動性が高まりやすくなります。
評価制度を見直したい
OKRは進捗を毎週継続的に確認し、客観的に評価します。そのため目標の実現度や立て直すための行動計画の作成が行われることとなります。
従業員満足度（ES)を高めたい
OKRでは難易度の高い目標を設定することを目指します。そのため、最後まで成果向上に全力で取り組むことが出来ます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
【このような方におススメ】
・目標は定めているが、達成できたかの指標が曖昧である。
・業務の優先順位ができていないまたは課題と感じている。
資料の目次
OKRの基礎知識・OKRの概要
・変化の激しい時代だからこそ求められるOKR
・OKRのメリット一覧
当社のサービス一覧
・導入意思決定支援
・社内浸透支援
・OKR設定支援
・週次ミーティング支援
・運用支援
本資料では、OKRの概要はもちろんこと、どのようなメリットがあるのか、導入に必要なフローは何なのか等を簡単にまとめております。サービス紹介という形で説明しておりますが、皆様のインプット及び導入手順の参考となる構成にしております。
OKRは「 Objectives and Key Results」の略称で、Objectives（目標）とKey Results（主要な成果）によって、高い目標を達成するための目標管理のフレームワークです。ここ数年、新しい人事評価の仕組みとして出てきた考え方ですが、具体的な内容や仕組みの詳細はイメージを持ちにくい方も多いかと思われます。
また、組織には常に多くの業務が舞い込んできます。 重要度の高い業務にフォーカスするべきだということは判っていても、「緊急」と言われたり「美味しい」話を無視するのは難しいものです。
興味のある方は下記よりダウンロードしてください。
会社情報
| 社名 | セレクションアンドバリエーション株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京オフィス 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK 大阪オフィス 〒550-0005 大阪市西区西本町１丁目２－１７ サムティ本町グランドビル ７Ｆ |
| 代表者 | 平康慶浩 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 未公開 |
| 従業員数 | 25名 |
