あなたが「最高の上司」と評されるために必要な4つのこと(ブランチャード社フィリップス氏記事の和訳)
掲載日:2023/10/04
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資料の内容
この資料のポイント!
人的資本経営の時代が到来し、従業員エンゲージメントがかってないほど注目されています。従業員エンゲージメントを左右する主要要因のひとつは上司との関係性。75%の人にとって、仕事のストレスが上司に起因していると言われる中、部下のエンゲージメントを高める「最高の上司」になるためには何が必要なのでしょうか?
資料の目次
■最高の上司は、「評価されたい、理解されたい」という私のニーズに応えてくれた■最高の上司は、自分自身についての情報を、そして実は弱みを持つことを、私に共有した
■最高の上司は、自分が影響を受けるべく、耳を傾けた
■最高の上司は、明確で説得力のある目標を設定する
部下のエンゲージメントを高める「最高の上司」になるためには何が必要なのでしょうか? ブランチャード社のシニアコンサルティング・パートナーであるアン・フィリップス氏が、20年以上に渡るリーダーシップ開発の経験から、4つの特性を明かします(和訳記事です)。
会社情報
社名 | 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング |
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住所 | 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿 |
代表者 | 松村 卓朗 |
資本金 | 非公開 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 非公開 |