[階層別研修]その他階層別研修

人材育成の成果を定義する研修企画と効果測定の本質と方法


人材育成の成果を定義する研修企画と効果測定の本質と方法
資料種別: サービス資料
ジャンル: [階層別研修]その他階層別研修
容量: 234KB(PDF形式)
提供: TAC株式会社

組織で研修を企画する際に、研修プログラムの企画・選定をどのようなプロセスで進めると人材育成の成果を実現できるのか、その基本的な観点とポイントをご紹介します。研修のゴール設定、学習効果が高いコンテンツ、効果測定の方法の観点から研修ご担当者にお役に立てる知識と近年のトレンドになっているテーマの解説。
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解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

組織課題に合わせた研修企画のポイントを学ぶことができます。

研修効果を測りたい

研修後の具体的な効果測定の方法を解説します。

研修成果を行動定着化したい

研修のゴール設定の方法、成果の定着の仕方が学べます。

会社情報

社名 TAC株式会社
住所 〒101-8383
東京都千代田区神田三崎町3-2-18
代表者 多田 敏男
資本金 9億4,020万円(2020年3月末現在)
売上高 203億3,100万円(2020年3月期連結)
従業員数 連結583名 単体538名(2020年3月末)