組織の8割はフォロワーシップで決まる？自律的に行動しリーダーを支える人材を育成する研修のご紹介

掲載日：2024/01/22

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資料種別：	事例紹介
容量：	2.1MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社ベクトル

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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

資料の内容

事業環境の急激な変化や働き手の多様性が広がる中、
企業には、変化に合わせて事業を推進するスピードと柔軟性が求められています。

このような状況では、リーダーだけで顧客や市場のニーズを的確に把握し、
素早く明確な答えを導くのは困難です。

そのためメンバー全員が主体的に考えて行動し
チームとしての成果を上げていくことが求められます。

たとえばリーダーの意思決定や行動に誤りがあると感じた場合は、
大きな問題になる前に自らがフォローや指摘をし、
チームがより良い方向に進むように働きかける事がフォロワーとして重要です。

研修を通じて、自分で考え、判断し、行動できる「自律型人材」の育成にもつなげられます。
本プログラムにより、令和時代を牽引する人材育成を実現し、貴社益々のご発展に貢献できれば幸いです。

■よくあるお悩み
・課長職のプレイングマネージャー化が進んでおり、チームのリードが出来ていない
・メンバーがイエスマンばかり
・リーダーの意見に批判するだけで、代替案もなく行動もしない
・フォロワーシップについて理解していない

■実施すると
フォロワーシップが定着すると、
それぞれが自律性と向上心を持ち能動的に行動するため
リーダーが不在の状況でも仕事が円滑に進むようになります。

また、意見が出しやすい環境はチームとしての視野が広がるだけでなく
チームの倫理・法律に反した行いを防止します。

チームメンバーそれぞれが役割を理解して行動できるようになるため、
仕事に対する姿勢やモチベーション向上にも繋がります。
VUCA現代において、企業が生き残るために大きな武器となります。

会社情報

社名	株式会社ベクトル
住所	＜東京本社＞〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F
代表者	代表取締役社長　卜部　憲
資本金	9,600万円
売上高	非公開
従業員数	非公開