「元気を生み出す」リーダーシップ

皆の力を借りて自分一人では成しえない仕事ができることに、喜びと感謝を感じることができることが、リーダーにとって最も価値あることである

ということだった。リーダーという立場に立つと、自分一人では如何ともし難い課題ばかりが降りかかってくる。だが、皆と一緒に同じ課題に取り組んでいるときは、「何とかなるだろう」と妙に安心でき、チームが窮地に立った際でもメンバーが不平を言わずに前向きに仕事に取り組んでくれるときは、正直とても有難い。困難に直面した時でも飄々と仕事をしているメンバーの元気な姿をみると、自分もめげている場合ではないと励まされる。皆を引っ張っていくというよりもむしろ、皆に背中を押されている、というのが正直なところだろう。

思うに、リーダーシップというのは、限られた人に恵まれた「資質」なのではなく、誰にでも訪れる「機会」である。だとすると、リーダーという「立場」に求められるのは以下の姿勢ではないだろうか。

個々人の限界を超えたゴールをチームが一体となって目指していく「チャレンジ精神」
自分の限界を超えた場面で自己の未熟を認め、素直に周囲の意見を聞き、学ぼうとする「勇気」
苦しいときに、誰よりも一歩だけ前に踏み出す「思い切り」、もしくはちょっとした「無謀さ」
チームとして成果を生み出せたことを皆に感謝する「謙虚さ」
メンバーの「元気」を自分の中に取り込んで自分とチームをドライブできる「一体感」

昨年のワールドカップを制した日本女子サッカーの澤選手が、「苦しくなったら私の背中を見て」とチームメートに告げたそうである。苦しいときに頼れるリーダーがいたからこそ、チームメートもあれだけ頑張れたのだろうが、「苦しいときこそ皆がわたしの背中を押してくれる」とチームメートを信じて前に進んでいけたからこそ、あれほどの大逆転劇を演じることができたに違いない。リーダーは常に前を見据えていかなければならないのだとすると、背中を通じて周囲の元気をもらい、それを新たな元気に変えて前に進んでいくこと、それこそがリーダーに必要なのである。