複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、真の「社長を創る」コンサルティングです。
①ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略・経営相談を行っております。
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現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
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