個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
一流の講師陣、異業種から集うメンバーたちとの議論を通じて、課題解決・事業構想・アイデア創出に必要な知識を手に入れ、実務で使えるようになる!
複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
「社長業」と向き合い57年 。「社長教室」全184回。延べ3000人の社長と向き合い続ける独自コンテンツです。
「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、真の「社長を創る」コンサルティングです。
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