開会あいさつ（HRプロ代表　寺澤康介）/オープニングワークショップ（HRプロ　久野和禎）

【概要】オープニングワークショップでは、HRプロが複数のグローバル企業で実施してきたアイスブレイク手法をご紹介します。
ごく簡単な方法ですが、緊張しがちな会議を一気にクリエイティブな場に変えることができる効果実証済みのアプローチです。
一度体験するだけで翌日から使用することが出来ますので、楽しみにご参加下さい。

【講師】HRプロ株式会社　執行役員 メディア事業本部長
久野　和禎氏

次世代リーダー育成のヒントはココにある！

全世界300万人の実績「バークマン・メソッド」活用法

【概要】●本セミナーでは、『バークマン・メソッド』を活用することで、自分と他者の持ち味の違いがパターン化できることを理解し、グローバルで活躍できる次世代リーダー育成のヒントをご紹介します。

●『バークマン・メソッド』は50年以上の歴史を持ち、全世界で8,000社、300万人の実績データを持つ人材分析手法の1つで、学歴・職歴以前の生来特性（＝持ち味）を分析し多様性を認識するツールです。

●GE、ウォルマート、マイクロソフト、P＆G、コカ・コーラなどグローバル企業ではリーダーの選抜・育成・コーチングに活用されています。

【講師】名古屋商科大学大学院　アソシエイトディーン・教授、バークマン・メソッド(C) ・日本マスタートレーナー
伊藤　武彦氏

（提供：株式会社キャプラスネット）

「優秀な人材」より「活躍する人材」の採用を

進化したダイレクトリクルーティングシステム

【概要】2016年度卒の採用市場の大きな変化によって欲しい人材をピンポイントにアプローチできるダイレクトリクルーティングを導入する企業が増加。
その手法が更に進化します。従来、「欲しい人材＝優秀な人材」として上位校の学生にアプローチしてきました。
2016年度卒より新たにコンピテンシー分析を用いる事により、自社のハイパフォーマーと同質の学生を「見つけ」アプローチできるように
進化します。業界唯一のハイパフォーマー分析によるダイレクトリクルーティングの手法を公開します。

【講師】株式会社i-plug
中野 智哉氏

（提供：株式会社i-plug）

企業内教育におけるeラーニングの導入・活用のコツ

【概要】企業内教育においてeラーニングの活用はすでに珍しくありません。しかし、クラウドの普及などによって、安価で導入しやすい
eラーニングシステムも増えてきており、既存システムの入れ替え、あるいはこれまではコスト的に難しかった中小企業での
新規導入事例も増えてきています。また、スマートフォンやタブレットの普及により、学習スタイルも大きく変わってきています。
このセッションでは、そんな今どきのeラーニングシステムの導入や入れ替えから運用にいたるまでのコツやヒントをお伝えします。

【講師】くらふとわーくす株式会社 代表取締役
漆尾 貴義氏

（提供：くらふとわーくす株式会社）

研修効果を飛躍的に高める行動定着手法とは

～これからの時代の人材育成の仕組み作り～

【概要】１．研修をやりっぱなしにしないためには
２．PDCFAサイクルとは
３．揺らぎのない目標設定とは
４．行動を続ける技術とは
５．内省とフィードバックを根付けるには
６．現場との仕組みと連動させるには

【講師】株式会社ネットマン　代表取締役
永谷　研一氏

（提供：株式会社ネットマン）

求人広告掲載型モデルから成果報酬型モデルへの移り変わりについて

【概要】採用・就職マーケットにおいて、人材業界プレイヤーのビジネスモデルは広告出稿型公募モデルが主流となっています。
昨今、クラウドソーシングなどの台頭により、若手社会人を中心に仕事のやり方や選び方が多様化している中で、求職者のニーズに合わせた
情報を提供する事が必要です。株式会社ディスコが2014年10月にリリースした転職サイト「キャリタス転職」を中心に、求人広告掲載型モデルから
成果報酬型モデルへの移り変わりや、求人情報を使ってどのような情報を提供すべきかをご紹介させていただきます。

【講師】株式会社ディスコ　事業推進本部　転職メディア事業部メディア開発課
藤井　康介氏

（提供：株式会社ディスコ）

待ったなし！介護問題による従業員と企業の危機

～ダイバーシティ先進企業が導入し始めている取り組み～

【概要】超高齢社会に突入しようとしている今、「従業員の介護問題」が顕在化しつつあります。
その影響範囲は、従業員の生活だけでなく、企業の業績にまで及びます。
ところが、企業の担当者（主にダイバーシティ推進）はその実態を正しく把握できていないため、
様子見をして問題を大きくしてしまっているケースがほとんどです。

そこで本講座では、「このまま企業が対策を打たないとどのような影響があるのか」や、対策として「社内から反発が起こらず、
低労力で取り組みを始めるにはどうすべきか」、「ダイバーシティの先進企業がどのような対応をしているか」、などをご説明いたします。

【講師】株式会社エス・エム・エス　介護事業本部　介護生活事業部　事業開発室　室長
徳留　達哉氏

（提供：【未使用】株式会社エス・エム・エス）

内定辞退を低減させた期待要件と“らしさ”要件とは？

辞退増加予想の16採用、挑戦と改善の採用活動の秘訣

【概要】内定率が過去最低に落ち込んだ11採用から、ナビオープンが12月に後ろ倒しになった13採用、売り手市場に変化しつつある14・15採用と、新卒採用を取り巻く状況が大きく変わる中で、ときどきの採用課題に向き合い、挑戦と改善を重ねてきたさくら情報システム株式会社様の取り組み事例を、同社チーフマネージャー柳原様にご紹介いただきます。
特に、他社でも内定が出る優秀な学生を見極めながら、自社にフィットする要件＝“らしさ”要件を加味することで、内定辞退率の低減に成功した取り組みは、辞退増加が予想される16採用を迎えるにあたって、ぜひ参考にしていただきたい内容です。
（講演提供：イー・ファルコン事務局より）

【講師】さくら情報システム株式会社　人事部　人事グループ　チーフマネージャー
柳原 直紀氏

（提供：株式会社イー・ファルコン）

次代を担う「マネジメント人材」に求められる要件

【博報堂監修】ビジネスを加速させる必須スキルとは

【概要】市場環境の変化がスピードを増す今、激しい変化に対応しながらビジネスを加速させるリーダーの存在が重要ですが、これからの時代を支えるリーダーには、
どのような能力や行動が必要なのでしょうか。
ビジネスの本質を理解し、顧客創造・組織マネジメントを行うためのスキル・知識・経験をリーダーは身につけなければなりません。
本講演では、そのヒントをお伝えする経営者必見の講演です。

【講師】株式会社博報堂コンサルティング 執行役員 ビジネス開発部部長
楠本 和矢氏
株式会社エイブルワーク　代表取締役社長
佐藤　栄哲氏

（提供：株式会社エイブルワーク）

新卒採用担当者は見られている！

～あなたのマインド＆マナーは大丈夫？～

【概要】最近の学生は近年の超売り手市場を察してか、「興味のある企業」をいくつか回って、その中からじっくり見る方向に変わってきています。

また、内定をいくつか取って、その中から選ぶケースも増えています。
そこで企業側としては、出会った学生さんにどのような印象を残すか！
学生に選ばれる企業になるために重要な、採用担当者としてのマインド＆マナーを伝授します！

●2015卒の学生に聞いた！企業選択の際に行きたい会社、行きたくない会社とは？
●そもそも、新卒採用の目・醍醐味って何？
●採用担当者としてNG集のご紹介etc...

【講師】株式会社キャリアマート プロダクト本部　リーダー
小林　和雄氏

（提供：株式会社キャリアマート）

イノベーターが生まれる組織の法則

～人事からイノベーションを起こす組織をどう作るか～

【概要】イノベーションの裏側にはイノベーターがいる。かつて数々のイノベーションが生まれた日本企業も近年急速にサラリーマン化が進み、イノベーターが減少している。
イノベーションはカオス（混沌）とオーダー（秩序）の間から生まれる。組織としてその状態を創り出すには「明確なミッション」「限りなく少ないルール」
「異質の尊重」の3つの条件が必要である。
これらを備えることで成功した企業の事例や、イノベーターを生み出すための人材開発など、イノベーターを継続的に生む組織の法則について、数々の企業の組織変革を実践してきた吉村慎吾がご紹介します。

【講師】株式会社ワークハピネス　代表取締役社長
吉村 慎吾氏