VUCA時代に求められる「シェアドリーダーシップ」型組織とは

掲載日：2023/07/25　※最終更新日：2023/08/29

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［テーマ別研修］リーダーシップ研修

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資料種別：	お役立ち
容量：	821KB（PDF形式）
提供会社：	株式会社マイナビ（教育研修事業部）

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今回は、シェアドリーダーシップとはなにか、その有効性や活用法について、HR Trend Lab所長の土屋裕介が、リーダーシップ開発などの研究をおこなっている立教大学経営学部経営学科准教授舘野泰一さんにお話を伺いました。

資料の目次

・「シェアドリーダーシップ」とはなにか？
・シェアドリーダーシップのメリットを享受しやすい組織
・シェアドリーダーシップの状態をつくるためにリーダーがおこなうべきことと、その資質
・シェアドリーダーシップを育むための仕組みと導入の3ステップ
・シェアドリーダーシップを育むために人事ができることは？

想定外の出来事が多発するVUCA時代をあおるように、
コロナ禍によるテレワーク整備への緊急対応などにより、企業内での混乱も続いています。
そのような状況において、組織を維持しながら成果を創出する
リーダーシップのあり方にも変化が求められています。

そうした中、注目したいのが「シェアドリーダーシップ」です。

今回は、シェアドリーダーシップとはなにか、その有効性や活用法について、HR Trend Lab所長の土屋裕介が、
リーダーシップ開発などの研究をおこなっている
立教大学経営学部経営学科准教授舘野泰一さんにお話を伺いました。

会社情報

社名	株式会社マイナビ（教育研修事業部）
住所	〒160-0022 東京都新宿区新宿4-1-6　JR新宿ミライナタワー27F
代表者	代表取締役社長　中川信行
資本金	21億210万円（マイナビ全体）
売上高	1,510億円（2019年9月期）（マイナビ全体）
従業員数	約9,800名　 ※2019年10月時点（マイナビ全体）