Smart Boarding

掲載日:2024/09/13

教育研修・コンサルのプロが提供する統合型人財育成プラットフォーム

人材育成、人材管理、人材評価 の3つの機能から成り、人材管理(タレントマネジメント)機能は、無料でご利用いただけます!

資料請求・問い合わせる

\こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます/

サービス基本情報

実績社数:1000社
対象地域:全国
費用:48,600円/30ID管理+育成+評価
提供会社:株式会社FCE

解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業

eラーニングを導入・強化したい

組織課題をお伺い後、専属チームが独自のプログラム・コース作りを伴走します。現場教育の内容も、お客様が動画をアップロードしてご利用できます。

タレントマネジメントシステムを導入・改善したい

■社員基本情報の一元化・見える化 ■組織図・人材配置・未来の組織シミュレーション ■チームボードによるエンパワーメント

社員全体の能力・スキルを的確に把握したい

人材評価システムが、人材管理システムと対で搭載。「ひとり一人に求める姿」を軸に正しい評価を行うことが可能になります。

サービス内容

サービス概要資料

Smart Boardingのサービス概要資料です!
人材育成・人材管理・人材評価が連動する、これまでになかった統合型人材育成プラットフォームSmart Boarding!
■サービスの概要を知りたい
■特徴や、機能について知りたい
■料金について知りたい
といった方におすすめです。

Smart Boarding

事例紹介・導入企業の声

  • 大林組

    ■目指したのは、年齢や性別にとらわれない、多様な人材が活躍できる
    職場づくり
    ”一人ひとりの個性に合わせた自由な教育”ができないかと考えていたことがサービス導入検討のきっかけです。社員が「もう少しこの部分の知識を補いたい、追加で学びたい」という風に考えた際に、一人ひとりが手軽に、自由に学習できるようなものが社内にあれば良いなと思い、そんな思いが叶えられるサービスを探していました。そんな時に出会ったのがSmart Boardingです。

    ■カスタマーサクセスによる”伴走型サポート”で、不安0のシステム運用を実現
    我々がSmart Boardingの活用の仕方や進め方がわからなくなった時に、カスタマーサクセス担当の李さんに相談にのっていただき、一緒に解決策を考えていただいています。打ち合わせの中で出てきた施策を我々が持ち帰り、試してみて、それでも上手くいかなかったらまた相談する、そんな風にサポートしていただきながらPDCAを回しています。

    ■社員の「もっと早くに学べていたら」という声に応えられるような環境へ
    学習できる環境さえあれば、進んで学習する姿勢をもった社員が多くいることに、今回のSmart Boarding導入を通して気が付くことができました。忙しい社員にも活用を促していくための方法を、これからもアドバイスをいただきながら、考えていきます!
  • レバレジーズ株式会社

    ■少人数の人材開発チームの教育生産性を上げなければならない危機感
    自社オリジナルコース作成や、ナレッジ蓄積ができることだったので、うまく合致すると思い、導入を決めました。「生産性を上げる仕事の進め方」のコンテンツや「7つの習慣®」研修のフォロー動画が入っているのも魅力でした。それらのコンテンツを新卒や中途入社の社員に見てもらいたいと思い、導入を決めました。

    ■「Smart Boarding」の自社コースを活用して、月間19時間の工数削減
    月間で19時間ほど、対面で教える工数が削減できています。全て動画に切り替え、教える部分を動画やeラーニングコンテンツに置き換えるだけでも、毎月コンスタントに実施しなくてはならない研修への人的負荷は軽くなりました。

    ■社員1人ひとりが必要に応じて、自分のタイミングで学べる文化へ
    自社コース以外にも、オンライントレーニングなどをもっっと活用していきたいと思っています。現在は研修チームが作成した、自社コース中心の基本知識インプット用コースを、新入社員が自主的に学んでいくような形で活用しています。今後は、社員1人ひとりが必要に応じて、自分が視聴したいタイミングで、オンライントレーニングを受講できる文化にしていきたいです。
  • 日本エンジニアリングソリューションズ株式会社

    ■継続的な新人教育で、“自走する社員”を育てたい
    毎年25〜30名の新卒採用を実施し、東京・関西・九州の3拠点それぞれで面接から採用を行っています。 メンバーの温度感やレベル感が異なるため、 入社後はどの部署にも配属せず、みっちり1ヶ月新人研修を実施しています。1か月の新人研修では社会人としての基礎教育・考え方・思考力の訓練から、個人の専門領域に合わせた研修を行っています。しかし教育が一
    過性で終わってしまうこと、半年から1年程度で退職するメンバーもおり、継続的にフォローできる仕組みが必要であることから、Smart Boardingの導入を決めました。

    ■受け身な姿勢から、主体的に考え行動できるメンバーが増えた
    入社後1か月間の研修では、前半「基礎研修」「考える力」というそれぞれ4〜5営業日かけて行う教育プログラムがあります。その研修の中で、初めからSmart Boardingに入っているコンテンツや、自社独自で作成したコンテンツを活用しています。その結果、新卒社員の姿勢・考え方が変わっただけでなく、“自ら考え・思考できる“メンバーが増えているように感じます。
    他にも最初は静かだった研修中のグループワークにおいても、研修が進むにつれて、積極的に話し合うように変わりました。

    ■今後は“マネジメントができる人材の育成”を
    今後は、新卒社員だけではなくマネジメント層への教育にもSmart Boardingを使っていきたいです。東京・関西・九州の3拠点で、採用だけではなく営業活動も権限委譲を行っています。新卒社員だけではなく彼らを受け入れ教育をする側であるメンバーのマネジメント力向上にも力をいれていきたいです。Smart Boardingにはマネジメントに関する動画だけでなくアウトプットできる実践トレーニングの場もありますので、必ずヒントとなる学びがあると考えています。

会社情報

社名 株式会社FCE
住所 東京都新宿区西新宿2-4-1 新宿NSビル10F
代表者 石川 淳悦
資本金 180百万円
売上高 4,174百万円
従業員数 194
資料請求・問い合わせる

\こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます/


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー