企業内での若者育成について考える

・ジョブ型雇用、職種限定採用、高初任給…
　このやり方で、本当に若者が育っていくのか？

・「量稽古」がさせにくい、長時間労働はさせられない、失敗経験も積ませにくい…
　そんな仕事環境の中、どうやって若者を育てていけばよいのか？

・上司よりも、若者の方が、担当業務の知識、技術に長けている…
　OJTは管理職の役割というが、何を教えればよいのか？

こういった疑問や不安に対して、
「ゼネラリストの人材育成・能力開発」の著者である
増田昌幸先生と意見交換していきます。

ご興味のある大手企業の人事教育担当者の方々、
共に考えてみませんか？

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名称：企業内での若者育成について考える
日時：2024年7月17日（水）14時～15時30分
場所：Zoom（見逃し配信あり）
費用：無料（録画し、X、FB、ユーチューブで公開）
対象：大手企業の人事教育担当者
講師：増田昌幸・関根雅泰

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  増田 昌幸（ますだ まさゆき）氏

  日本経済大学経営学部准教授

  1968年東京生まれ
  東京工業大学大学院社会理工学研究科博士後期課程単位取得満期退学
  
  1990年株式会社トーメン（現・豊田通商株式会社）入社
  学校法人法政大学，学校法人神奈川大学を経て，2021年より現職
  
  専門：
  ・人的資源管理論
  ・ホワイトカラー研究

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  関根 雅泰 (せきね まさひろ)氏

  株式会社ラーンウェル・ときがわカンパニー合同会社 代表

  1972年埼玉県鴻巣市生まれ
  州立南ミシシッピー大学卒
  東京大学大学院　学際情報学府　修士号（学際情報学）取得
  
  「研修をやりっぱなしにしない」を合言葉に、各社で「転移促進」や「研修評価」を実践。先行研究で得られたエビデンスを基にした研修の企画、設計、運営、評価が得意。研修業界では、25年の実績をもつ。
  
  著書に『オトナ相手の教え方』（クロスメディアパブリッシング）や共著『対話型ＯＪＴ』(日本能率協会マネジメントセンター)、立教大学経営学部の中原淳教授との共著『研修開発入門「研修評価」の教科書』（ダイヤモンド社）『「研修転移」の理論と実践』（ダイヤモンド社）などがある。