時間と労力を掛けて採用した社員が、成長を遂げることなく、成果を創出する前に辞めていくケースが多くの中小企業で散見されます。このような状況が続けば採用コストは高騰の一途を辿り、費用対効果面における「負のスパイラル」から抜け出せなくなります。またコスト面のみならず、自社の未来を担う人材を喪失することになり、組織面に大きな問題を抱えることになります。この経営課題の本質的な解決には管理職の部下マネジメント、中でも1on１を最大に活かした部下育成力の強化が不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。
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