このセミナーのポイント！
このような方におすすめ
・リーダーシップと挑戦の重要性について知りたい方(クラシエ様やJERA様の事例から学べます。)
・多様性とイノベーションの促進について知りたい方（東急様の事例から学べます）
・持続可能な組織変革の戦略について知りたい方（全体を通して学べます）
SmartHR NEXT2023 他セミナーのアーカイブはこちらから！
▼組織の未来図-持続的成長を支える組織論実践
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=01083&pcd=284
▼ヒトとの協働-人事戦略による企業の革新と成長
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=01083&pcd=285
「変革の舵取り 新時代の経営戦略の探索と深化」がメインテーマで、持続可能な組織変革に必要な要素について議論しています。
日本の賃金問題、中小企業の労働生産性向上、給料交渉や転職などの戦略、経営者のリスク取りと挑戦、中間管理職のデジタルトランスフォーメーション（DX）活用、新しい付加価値の向上など、クラシエの企業ビジョン「CRAZY KRACIE」、地球の歩き方の新企画、築地本願寺の新規事業、JERAの多様性とイノベーション戦略、東急の多様なビジネスモデルを元に、経営者やビジネスリーダーにとって、新しい時代の変化に適応するための戦略とイノベーションについて、ご紹介しています
※本コンテンツは、2023年11月7日（月）に開催したSmartHR Next Day1と同様です。
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