特典無料

『自律型』の若手社員を育てる3つのポイント

〜入社３年目は成長を方向付ける重要なステージ！〜【前後編】

ジャンル：

キーワード：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）【無料セミナー】（動画・再配信）
視聴URL連絡方法：	・申込完了時にメールでご案内・後日メール等で個別案内
提供会社：	一般社団法人中部産業連盟東京事業部
特典	アンケートご協力の方に、セミナー投影資料の抜粋版を差し上げます

このセミナーの主な対象者

管理職・教育責任者・担当者

対象職種：	人事・労務その他職種

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

~ １．若手社員の育成がなぜうまくいかないのか
（視聴時間：約32分）
~ ２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編
（視聴時間：約17分）

~ １．若手社員の育成がなぜうまくいかないのか
（視聴時間：約32分）

入社3年目は
「自律志向で伸びるか」
「他律・他責に傾くか」
どちらに向かうか…成長の分岐点となり始める重要な成長ステージです。
分かれ目となるキーワードは「自律」と「他律他責」です。
入社３年目は「自律」を方向付ける重要な成長ステージです。
そこには「他律他責」を方向付けてしまうさまざまなリスクが存在します。
一方、教育は二の次に、そして現場任せになっています。

本配信では、なぜ若手社員の育成がうまくいかないのかを若手社員を取り巻く状況、他律他責を育ててしまう関わり方を通じて詳しく解説しております。

~ ２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編
（視聴時間：約17分）

若手社員の教育を考えるために押さえておくべきこと
それは、「自律型社員とは何か、何が求められるか」
自律型社員の育成は、現場任せのOJTでは限界があります。
では、組織的・計画的に自律型社員を育てるためには、何が有効か？

本配信では、まずは押えるべきポイントを３つ、紹介・解説いたします。
※「【後編】自律型の若手社員を育てる3つのポイント~入社3年目は成長を方向付ける重要なステージ！~２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編」は前編視聴ページよりアクセス可能となっております。

※同業（ＨＲビジネス）および、個人の御参加、資料請求は御遠慮ください。
また、弊連盟が同業・個人と判断した場合（フリーメールのアドレスでのお申し込みも含む）、御断りさせて頂く場合がございます。

プログラム

~ １．若手社員の育成がなぜうまくいかないのか

（視聴時間：約32分）
若手社員の育成がなぜうまくいかないのか
１　若手社員はどんなお年頃？
２　注意すべき阻害要因「他律他責」とは何か、何が問題か
３　誰でもある！「他律他責の芽」を自覚しよう
４　知らず知らずのうち他律他責を育てる七つの指導法

~ ２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編

（視聴時間：約17分）
若手社員を育成する３つのポイント-基礎編
若手社員が目指すべき「自律」とは何か、何が求められるか
１　若手社員が目指すべき「自律」とは何か、何が求められるか
２　ポイント１　自律と他律・他責を共通言語にする
３　ポイント２　自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
４　ポイント３　わざわざ自律を邪魔しない

登壇講師

原　裕二（ハラ　ユウジ）氏
人材マネジメントコンサルティング部部長　上席主任コンサルタント

自律的な組織づくり・人づくりをテーマに、主に若手・中堅社員～管理職向けに、育成体系設計、教育プログラム・診断ツール開発、研修講師など、社員教育分野で活動中。

会社情報

社名	一般社団法人中部産業連盟東京事業部
住所	〒102-0083　東京都千代田区麹町3丁目3-8 麹町センタープレイス
代表者	小坂　信之
資本金	-
売上高	-
従業員数	130