第二新卒の採用メソッド～日系大手企業が取り組む新卒内定辞退者のデータ活用術～【アーカイブ配信】

■概要
2022年時点での日本の平均年齢は約48.6歳であり、大手企業の年齢別人口構成は40代後半から50代が占める中高年偏在型となる企業が多く存在します。

組織高齢化による世代継承性や労働生産性の低下、若手社員の早期離職、ミスマッチ社員の増加などの問題を解決するため、各社は旧来の新卒一括採用だけでなく、第二新卒採用を強化しながら、
若手タレントの獲得や次世代リーダーの育成を見据え、採用戦略を推進されています。

様々な企業が取り組みを始める第二新卒採用ですが、

・採用ターゲットのポテンシャル性が高いために採用過程での見極めが難しい
・自社の採用要件を満たす優秀な若手人材の母集団を獲得しづらい
・経験者採用と同じく人材紹介コストが発生するにも関わらず育成コストが高い

などの課題を抱えています。今回は、各社が新卒採用活動の際に接点を持った優秀な若手人材や内定辞退者に対して、
過去のつながりである資産を第二新卒の採用に活かすための方法や具体的な事例をお話しします。

• 

  近藤 歩氏

  株式会社TalentX 社長直轄組織（イノベーション本部） MyTalent CRM Biz マネジャー

  2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。 2019年7月より株式会社TalentX（旧：株式会社MyRefer）に入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、 現在、MyTalent事業のBizdevのマネジャーとして業務を担う。