障害者雇用のプロが明かす法定雇用率2.3％時代の雇用戦略 誰もが働きやすい最先端の組織づくりメソッド

＜概要＞
■POINT1：【D&I登壇】障害者雇用の課題から見る2.3％時代での採用の在り方
・障害者雇用の市況と現状の課題
・法定雇用率2.3%時代に求められる効果的な障害者雇用とは
・障害者雇用におけるテレワークのメリット
・都市部だけではなく地方採用が持つ可能性
・安定雇用に向けたポイントと事例

■POINT2：【ジェイック登壇】全社員がイキイキと活躍する組織の創り方
・社会変化の中で生まれてきた新たな価値観
・これからの時代は「会社の指針」+「個性への共感」
・助け合う組織が生み出す「本当の相乗効果」
・業績と組織風土の意外な関係
・社員育成はまず〇〇から始める！



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  小林 鉄郎氏

  株式会社D&I 代表取締役

  新卒で経営コンサルティングやヘッドハンティングを行うベンチャー企業へ入社。新規事業として障害者雇用支援事業立ち上げに携わる。2009年代表杉本とともに株式会社D&I創業、取締役就任。全事業を統括。障害者雇用を日本の労働人口減少という社会課題解決の重要な施策であるととらえ、様々な企業に採用コンサルティングや特例子会社設立サポートなど行う。また、雇用の義務から戦力化を目指し、テレワーク型障害者雇用サービス「エンカク」を展開。130社300名以上の導入実績と石川県加賀市をはじめに、地方活性化×障害者雇用×テレワークをテーマとした自治体連携等を推進している。2021年6月に代表取締役に就任。

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  近藤　浩充氏

  株式会社ジェイック　常務取締役

  大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役　教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。自社採用において2,000人以上との面接経験を持ち、面談者を魅了しながら本質を見抜く目には定評がある。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。