中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー

採用成功！
しかし、良い人を採用しただけで組織は良くなるのでしょうか。

採用したあとに必要になるのは、オンボーディング活動です。
オンボーディングとは、企業が新たに採用した社員を
組織の一員として定着させ、戦力化させるまでの一連の受け入れ支援のことを指します。

新卒採用で実施している企業は多いかと思いますが、
中途で採用した社員には、中々オンボーディングを実施できている企業は少ないのではないでしょうか。

しかし、転職旺盛なこの時代、
中途入社の社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは
企業にとって大きなメリットと言えます。

今回はそんな中途採用社員のオンボーディングのために
必要なポイントを研修実績多数の教育研修事業部の事業部長が解説いたします。

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・中途採用者の定着と教育は現場任せになってしまっている
・入社してからの中途入社社員の様子は見えにくい
・中途入社社員が入社後3年以内に辞めてしまう
・中途入社社員の教育体制が整っていない
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こんな課題感をお持ちの企業は特におすすめです。
ぜひこの機会にご参加ください。

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ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細をメールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。 特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。


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※本セミナーは企業の経営者・人事の方に向けたセミナーです。同業者様や個人の方・学生の方・フリーアドレスでのご登録の方の情報収集目的のご参加はご遠慮いただいております。

• 岡里 美香氏

  株式会社カケハシ スカイソリューションズ 教育研修事業部 事業部長

  1998年大学卒業後、人材採用コンサルティング会社へ入社。東京にて法人営業を経験後、支店長として福岡支店を立ち上げ、顧客開拓、経営者のネットワークづくりなどを推進。その実績より、新規事業である研修事業部の立ち上げに参画。事業部長として研修商材開発、営業促進、外部提携を手掛ける。2012年大手企業向け 教育・研修会社に転職。マーケティング部門長として販促企画等実施の傍ら、講師として大手総合商社、メーカー、金融系企業の研修に登壇。2015年カケハシ スカイソリューションズ組織事業部／海外事業部の事業部長に就任。研修事業の開発・推進と共に、ダイバーシティ推進（女性活躍推進、グローバルマナー・コミュニケーション）にも力を入れている。