【YouTube配信】人が育つ組織のキャリア戦略～役職だけはNG。多様化時代のキャリアパスの描き方～

少子高齢化による働き手不足が顕在化し、
「今いる従業員に、いかに生産性高く働いてもらうか」
「新規採用できる（働き手から選ばれる）会社になること」の必要性が高まっています。
一方で、働き手側は、人生100年時代の到来、終身雇用の終焉で、主体的にキャリア形成する必要性に迫られています。

そこで本セミナーでは、時代の移り変わりとともに大きく変わった「企業と従業員の関わり方」「上司の役割」を、
弊社取締役で人事戦略の責任者でもある臼田 大輔が、
自身の経験談や、いま取り組んでいることも交えながら解説します。

キャリアの考え方だけにとどまらず、「従業員のキャリア自律の進め方」「成長を促すキャリアパスの設計法」まで、
具体的プロセスにも踏み込んでご紹介します。
「選ばれる会社になる為に何をすべきか？」そのヒントをお持ち帰りください。


★★★　このセミナーで学べること　★★★

・従業員のキャリア形成の必要性
・組織内キャリア（昇格によるキャリア）だけ縛られないキャリア形成とは？
・育児、介護、セカンドキャリアなど、多様な人材を最大限活かす方法
・成長意欲をかきたてる目標のあり方、キャリアパスの設計法


★★★　セミナー参加特典　★★★

「企業が支えるキャリア形成」入門マニュアル

役職だけに縛られないキャリアのあり方を、考え方・実現プロセスも含めて1冊にまとめました。
自律型人材の育成、生産性向上、エンゲージメント向上と、多くのメリットを生み出す従業員のキャリア形成。
企業として取り組む第一歩として、ぜひご活用ください！

※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  臼田 大輔氏

  株式会社あしたのチーム 取締役

  1979年、神奈川県横浜市生まれ。大学卒業後、2002年にエン・ジャパン株式会社に入社。営業、マーケティング、事業企画、経営企画に従事。その後、2015年に株式会社ベクトルに入社。採用・教育責任者として人事組織の立ち上げを行う。「はたらく人のワクワクを創造する」というビジョンに共感し、2020年9月よりあしたのチームに参画。2022年3月より執行役員経営管理本部長、2023年3月より取締役コーポレート企画部長に就任。これまでの経験を通して、すべての経営課題は「人」に関わることであり、真の意味で企業価値向上に寄与するには、経営と人事がタッグを組む必要があると痛感。より良い経営の為に、従業員との会話の質を高め、エンゲージメントを高めていこうと奮闘中。