体験ワークで知る! 人事評価制度の見直しのポイント〜構築編
費用 無料
会場 オンライン(アーカイブ)

※当日は会社、ご自宅等お好きな場所からご参加下さい。

特典 評価シート作成のポイントが詰まったセミナーレジュメをプレゼント!
社内での振り返りや実践にお役立て下さい。
ジャンル 人事制度
提供 株式会社あしたのチーム

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

社員のエンゲージメントを高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2022/07/05(火) 13:00 〜 14:00NEW

・受付開始:12:50
・申込締切:2022/07/04(月) 18:00
・キャンセル受付締切:2022/07/05(火) 13:00
経営者・人事担当者様 申込む

2022/07/20(水) 10:00 〜 11:00NEW

・受付開始:9:50
・申込締切:2022/07/19(火) 12:00
・キャンセル受付締切:2022/07/20(水) 10:00
経営者・人事担当者様 申込む

概要

皆さまが使う人事評価シートはどんなものでしょうか?

行動目標と成果目標を設定して...
目標と難易度はぶれないように会社で決めよう...
項目数は20個位、評価の尺度は5段階でいいかな...

目標設定の肝となる評価シート。そんな作成方法で大丈夫ですか?
やる気を出させる ” あした式 ” 評価シート作成体験セミナーを開催します!


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※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。

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・こんな方にオススメ
人事評価の見直しを検討されている方
成果型目標のうまい設定方法が分からない方
目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方


・参加方法
オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、参加用URLをメールにて送付いたします。


“ 評価しても、ほとんどの従業員が平均点 ”
“ 評価結果は参考程度。点数によって役職や給与を決めていない ”
頑張る意味を見出せない、形だけの評価に時間をかけるのは辞めませんか?
50万件以上の膨大な目標設定事例が教えてくれる、評価で業績を伸ばす方法。
ココだけの限定公開ですので、お見逃しなく!

プログラム

12:00-12:00

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」

・成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
・評価シート作成体験ワーク(KPI/行動目標の設定方法)
  ― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
  ― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
・評価に成功している企業事例
※内容は変更となる場合がございます。

講師情報

矢野 千帆

矢野 千帆氏

株式会社あしたのチーム セールス&マーケティング本部 首都圏営業部 給与コンサルタント

1994年、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社(今年4年目)し、1年間同社人事新卒採用担当に従事。現在は給与コンサルタントとして提案〜運用コンサルティングまで実施しており、制度構築社数30件以上、運用コンサルティング50社以上の担当を経験。エンジニアや不動産保険などの幅広い業界にて人事評価の構築経験があり、イベントやセミナーへも多数登壇している。

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 13F(WeWork内)
代表者 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
資本金 1億円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 130名