特典

人事担当者のためのデザイン思考~エンゲージメント・従業員体験(EX)を高める思考法~

この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。 ●従業員エンゲージメント・従業員体験(EX)の高め方 ●生産性向上・離職率改善につながる従業員体験(EX)・エンゲージメント考え方と方法 ●従業員にとって魅力的で、楽しく、シンプルなソリューションデザイン

人事担当者のためのデザイン思考~エンゲージメント・従業員体験(EX)を高める思考法~
費用: 33,000円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: HRプロスクール(ProFuture株式会社)
特典 1)すぐに使える【テンプレート】と【チェックリスト】

2)「HRプロスクール」では、出欠に関わらず、お申込者さま全員に期間限定の講座動画視聴URLをお送りします!
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。

このセミナーの主な対象者

●従業員体験についてデザインしたことがない、したいという方
●離職防止やエンゲージメントを高めたい方

対象職種: すべて
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のモチベーションを向上させたい

従業員体験(EX)やエンゲージメントを高めて、生産性向上・離職防止をしたい

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

■講座(セミナー)概要■
従業員体験(EX)とは、その会社で働くことを通して従業員が体験するあらゆることを指します。
「顧客体験(CX)」という言葉をご存じの方も多いかと思いますが、従業員体験(EX)はその従業員版です。
昨今、取り沙汰されているエンゲージメントや従業員満足度(ES)も、この従業員体験(EX)に包括されています。

優秀な従業員は、仕事の意味やそれを共有する仲間、自分で判断して行動できる裁量、個人の学習と成長、そして活動をサポートしてくれるリソースやツールを会社に期待するようになっています。

「人事担当者のためのデザイン思考」セミナーは、従業員経験(EX)を第一に考え、従業員にとって魅力的で、楽しく、シンプルなソリューションをデザインすることで、エンゲージメントを高める等、従業員の生産性向上を支援するアプローチです。

このセッションでは、デザイン思考の考え方、従業員経験(EX)とは何か、従業員ペルソナや従業員ジャーニーマップの描き方、そして従業員中心の施策アイデア創出のしかたについてご紹介します。
また、エンゲージメントが高いチームの8つの特徴や、エンゲージメントが高いチームの4つの要素、エンゲージメントを高めるために必要なチーミングについても触れていきます。

従業員体験(EX)やエンゲージメントを高めて、生産性向上・離職防止をしたいという人事の方、ぜひこの機会にご受講ください。

■この講座(セミナー)はこのような方向けです■
・ 生産性を向上したい・離職率を改善したい
・ 従業員エンゲージメント・従業員体験(EX)の高めたい
・ 人事として組織改善をデザインしたい

■この講座(セミナー)はこのようなことが学べます■
・従業員エンゲージメント・従業員体験(EX)の高め方
・生産性向上・離職率改善につながる方法
・従業員にとって魅力的で、楽しく、シンプルなソリューションデザイン

■過去受講者の声■
「講座の聴講だけではなく受講者同士でのワークも多かったため、学んだことをその場ですぐ実践することが出来た。自社の取り組みを落とし込むための良い時間になりました。」

「エンプロイージャーニーマップの構築プロセスを丁寧に教していただき、実際にグループで作成するプロセスが学びに繋がりました。」

「講義を聞いたり、資料を読むだけでは完全に理解できない点もあったが、他企業の方々とのグループワークや意見交換を通じて具体的な活用イメージを持つことができた。」

■特典■
1)すぐに使える【テンプレート】と【チェックリスト】

2)【アーカイブ動画配信あり!】
「HRプロスクール」では、出欠に関わらず、お申込者さま全員に
期間限定の講座動画視聴URLをお送りします!
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。

■お支払い■
料金:33,000円(税込)
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
開催8日前までのキャンセル:無料
開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
前日および当日のキャンセル:全額

■その他■
最低催行人数:6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロ運営事務局
mail. proschool@profuture.co.jp

プログラム

13:00-14:00

1. 実行するための組織づくりと学習するための組織づくり

・ビジネスを取り巻く情報の変化
・ルーティンワーク VS イノベーティブワーク
・シングルループ学習 VS ダブルループ学習
・実行するための組織 VS 学習するための組織
・学習するための組織づくりにおける4つのリーダーシップ行動
14:00-15:00

2. デザイン思考の考え方とプロセス

・デザイン思考とは
・ロジカル思考とデザイン思考
・デザイン思考のプロセス
・デザイン思考の5つのポイント
・デザイン思考のマインドセット
15:00-16:00

3. 従業員エンゲージメントとチーミング

・エンゲージメントが高いチームの8つの特徴
・4つの組織的元型と4つの要素の関係
・エンゲージメントが高いチームの4つの要素
・コロナ禍で浮上してきた課題
・チーミングとは
・チーミングの3つのフェーズ
・ケーススタディ
16:00-17:00

4. 従業員経験(EX)/従業員ジャーニーマップ

・従業員経験とは
・従業員経験改善プロジェクトのステップ
・従業員ジャーニーのタイプ
・ペルソナの作成ステップ
・ジャーニーマップの基本的な構成要素

登壇講師

  • 白根 英昭

    白根 英昭氏

    株式会社mct 代表取締役

    2002年にペルソナやエスノグラフィ等の活用によるイノベーションのコンサルティングサービスを開始。一橋ビジネスレビュー(2007年)、日経情報ストラテジー(2008年)、ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー(2010年)に寄稿。 2008年から関西の産官学共同によるソフト技術者の養成塾で講師を担当。2017年からWaseda Neoでデザイン思考の講師を担当。ペルソナ&カスタマエクスペリエンス学会理事。

会社情報

社名 HRプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長 寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -

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