【20代を惹きつける中途採用の正しい手法とは】「若手が来ない…」に終止符を。

「若手の応募が来ない…」そんな中途採用担当者さまへ、“20代に選ばれる会社”になるためのセミナーです。いまの若手がどのような目線で仕事や転職を見ているのか、自社に目を向けてもらうためのポイントを30分で解説します。

【人事交流会あり】若手人材の実態動向2026 ～新卒・第二新卒市場の最新データから採用戦略を考える～

若手人材の採用は、年々難易度が高まっています。 「応募が集まらない」「選考は進むが決まらない」「内定を出しても辞退される」など、従来の採用手法では手応えを得づらいと感じている企業は少なくありません。 背景には、若年層人口の減少に加え、Z世代を中心とした価値観・情報収集行動・キャリア観の変化があります。 給与や知名度だけでなく、働く環境への納得感、成長実感、企業との接点で得られるリアルな情報が、応募・選考継続・入社意思決定に影響しやすくなっています。 そのため、母集団形成から選考、内定承諾までの各接点で、若手人材が何を不安に感じ、何を重視して意思決定しているのかを捉えることが重要になっています。 一方で、「今の若手に何を伝えれば響くのか」「他社はどのように接点をつくり、惹きつけているのか」が見えづらいという声も多く聞かれます。 本セミナーでは、大学1年～4年までの一貫したデータを持つdodaキャンパスを運営するベネッセi-キャリア 代表取締役社長 風間直樹氏と、dodaキャンパス編集長であり、転職支援で業界最大級の規模を持つdoda 副編集長の 川嶋由美子が登壇。 新卒・第二新卒／若手中途の両面から、若手人材の最新動向を解説します。 新卒・転職市場それぞれの視点から、若手採用が難しくなっている背景を整理し、 企業が見直すべき採用の考え方・進め方をお伝えします。 また、講演後には登壇者も交えた人事交流会を開催します。 同じ課題を持つ他社人事との対話や、登壇者への直接質問を通じて、自社の若手採用を見直すヒントをお持ち帰りいただけます。 ▼ 若手採用に携わる人事・採用担当者の方におすすめです▼ 若手人材の価値観・行動変化を捉えづらくなっている 新卒採用・中途採用において、若手人材の採用に課題がある 内定辞退・選考離脱が増えている 若手人材の採用戦略を見直したい 他社の人事担当者と課題や取り組みを共有し、自社の採用施策を見直すヒントを得たい ―――――――――オフライン限定　登壇者・参加企業との採用人事交流会 講演終了後には、登壇者も交えた採用人事交流会を開催します。 若手採用の最前線を知る登壇者や他社人事と交流し、オンライン視聴だけでは得にくい実践的なヒントをお持ち帰りいただけます。 《来場者特典のご案内》 会場にお越しいただいた方には、dodaオリジナルのMOFT・エコバッグなど、来場者限定ノベルティをご用意しています。 ※数に限りがございます。なくなり次第終了となります。 若手人材のリアルな価値観や行動変化を知り、他社人事との情報交換を通じて、新卒・中途を含めた若手採用施策を見直すきっかけとしてご活用ください。 若手採用に課題を感じている採用人事の皆さまのご参加をお待ちしております。 ・本イベントはオフラインで開催しながらリアルタイムでオンライン配信も行わせていただきます。会場内の参加者が映り込む場合がございます。 ・事務局より、本イベントの様子を写真撮影させていただくため、会場内の参加者が映り込む場合があります。 また当日のお写真は、後日イベント後のレポートとして広告物／Webメディアに露出・掲載される可能性がございますので、予めご了承の上、お申込みください。 ・当日カメラで録画した内容を編集しアーカイブ配信させていただきます。映り込みがあった場合、配信前に個人が特定されないように加工を実施させていただきます。

採用管理システム『i-web』

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【20代採用の効果を変える3つのセミナー】20代・第二新卒に”選ばれる企業”になる採用メッセージ戦略

「知っている」と「伝わっている」は違う。20代採用の"効果"を変える3つの視点

20代キャリア採用は“超売り手市場”へ。4割超が「昨年より難化」、待遇競争激化も浮き彫りに

株式会社学情は2026年5月18日、「20代キャリア採用（経験者採用）の難易度」に関するアンケートの結果を発表した。調査期間は2026年3月16日～4月10日で、企業・団体の人事担当者295人から回答を得ている。調査結果から、人事担当者が感じているキャリア採用の難しさや、それに対する対応などが明らかになった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

第二新卒、どうやって採用する？活躍する若手に選ばれるための選考活動とは

資料の内容 ・第二新卒を取り巻く環境の現状 ・採用担当と第二新卒人材、互いの不安は表裏一体。そこから見える採用成功のカギとは? ・第二新卒が1社目で感じたギャップ ・第二新卒採用で成功している施策事例 こんな方にオススメ ・これから第二新卒を採用していきたい ・第二新卒の採用を拡大させたい ・第二新卒採用を行っているが、良い候補者と出会えない

「新卒採用」の意味や目的とは？ 担当者必見のメリットやフロー、中途採用との違いなどを解説

HRの注目ワード徹底解説

ヒトは企業にとって最大の経営資産となるだけに、新たな人材をどう採用するかは人事担当者だけでなくマネジメント層にとっても、大きな問題と言える。実際には、「新卒採用（新卒一括採用）」が良いのか、中途採用が良いのかで判断に悩むこともあるだろう。また、「新卒採用」を選択したとしても、売り手市場が続いているだけに、綿密な戦略や計画が求められるのは言うまでもない。そこで、今回は「新卒採用」にスポットを当て、その意味や目的からメリットや効果的なフローまで、さらには中途採用との違いなどを解説していきたい。

「新入社員研修」の目的や内容とは？ カリキュラム例や実施形式を紹介

HRの注目ワード徹底解説

新卒採用を行っている企業であれば、配属前の新入社員教育は不可欠だ。学生と社会人はどこが違うのかを認識するとともに、社会人としてスタートするにあたって必要となる基本的なビジネス知識・スキルを身に付けてもらいたいからである。企業文化や価値観の浸透にも重要となる。ただ、どんな内容にすればよいのか迷ったり、思うように成果が出なかったりという悩みも多いだろう。さらに、内製で行うべきか、研修会社に委託すべきかの判断も難しい。そこで本稿では「新入社員研修」の目的や実施形式、カリキュラム例、内製と外部依頼それぞれのメリット、実施時のポイントなどについて、わかりやすく解説していく。

「第二新卒」とは？ 定義や転職事情と企業における採用のポイントを解説

HRの注目ワード徹底解説

どの企業も人手不足に悩むなか、ポテンシャルに期待して「第二新卒」が注目されている。大卒者の約3割が3年以内に離職する現状において、「第二新卒」は豊富なターゲットとなっているのだ。ただし、「第二新卒」を採用する上では、その価値観や転職理由などを理解し、自社にとってメリットがあるのかを考えてみる必要がある。そこで、本稿では「第二新卒」の定義や昨今の転職事情、企業における採用のポイントを解説していきたい。 【知っておきたい関連情報】 ■「第二新卒」に関する資料ダウンロード、セミナー、サービス、ニュースなどの最新コンテンツはこちら

中途採用が「若手人材確保」の主軸に？ 20代の中途採用で企業が求めるのは“即戦力”か、育成前提の“中長期戦力”か

株式会社学情は2025年5月19日、企業・団体の人事担当者を対象に実施した「20代を対象としたキャリア採用」に関する調査の結果を発表した。調査期間は2025年3月24日～4月16日で、人事担当者338人から回答を得ている。調査結果から、企業が新卒採用に加えて20代キャリア採用を実施する理由や、20代キャリア採用者に期待する点などが明らかになった。 【こちらもチェック！】 ●【若手人材育成】“若手が育つ企業”を表彰する『CSA賞』受賞企業発表。20代に薦めたい「次世代型⼈材」創出企業の事例とは

20代転職・就職希望者の8割以上が「カジュアル面談」を希望。“残業時間”や“休日のとりやすさ”など実情を知りたいニーズか

株式会社学情は2024年9月26日、「転職活動における企業理解」に関する調査の結果を発表した。調査期間は2024年8月1日～16日で、20代の就職・転職希望者315人から回答を得ている。調査結果から、20代の就職・転職希望者が起業理解を深めるためにどのような情報を求め、何を活用したいと考えているのかが明らかになった。

20代の72.3％が“理想のキャリア”に「一つの会社で長く働きながらスキルアップ」を選択。“嫌いな上司”は「成果コミットタイプ」に

株式会社UZUZは2024年8月26日、20代を対象に実施した「Z世代のキャリア意識と価値観」に関する意識調査の結果を発表した。調査期間は2024年7月7日～8月5日で、既卒・第二新卒、新卒として就職活動中の20代男女396人（既卒：61人、第二新卒：305人、新卒：30人）より回答を得ている。調査結果から、20代がどのようなキャリア意識・価値観を持っているかが明らかになった。

【三井物産様登壇！】『入社後の定着・活躍につながる“マッチング”の視点とは』セミナーを開催

応募者優位の売り手市場が続く新卒採用。人材獲得競争が過熱すると同時に、若手人材の「定着」「活躍」が多くの企業で問題となっています。入社後の早期離職を防ぎ、活躍につなげるためにはどうすればよいか？この喫緊の課題に対し、いま、人と組織の“マッチング”の視点が注目されています。 本セミナーでは、この人と組織の“マッチング”の視点に着目し、“マッチング”の成功事例として、三井物産株式会社様をお招きし、新卒採用～初期配属～活躍支援における一連のマッチングの取り組みについてご紹介いただきます。また、種市康太郎教授より、心理学の見地から科学的に根拠のあるマッチングについて、また、川上真史教授より、いわゆるZ世代を見極め・惹きつけてマッチング度合いを高める面接について解説します。新卒採用ご担当者様はもちろん、第二新卒採用に取り組まれている企業様にもぜひご参加いただきたいプログラムです。

【調査関連ニュースまとめ】1月前半新人・若手の早期離職の理由は「労働環境・条件の悪さ」がトップ　ほか

HRプロの人事トレンドニュースでは1月前半、「企業の歯科検診」や「新人・若手の早期離職」に関する実態、「男女の賃金格差」、「2024年の景気見通し」、「第二新卒の転職活動」など、各企業の調査レポートをお伝えしてきました。24年1月前半の調査レポート関連ニュースを以下でご覧ください。

【HRニュースまとめ】1月15日～19日【2024年の景気見通し】4割超が「踊り場」と回答し、“やや回復傾向”か　ほか

HRプロの人事トレンドニュースでは今月、「2024年の景気見通し」や「第二新卒の転職活動」、「25卒の学生生活の満足度」、「転職時の業種・職種異同パターン」といった調査結果のほか、「令和6年能登半島地震」における中小企業信用保険の特例措置の実施といったニュースをお伝えしてきました。1月15日（月）～19日（金）のHR関連ニュースを以下でご覧ください。

障がい者雇用の職域拡大とキャリア形成を推進。個々の能力を活かし実雇用率2.5％と定着率88.1％を実現

第12回 日本HRチャレンジ大賞（2023年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー

少子高齢化が加速する日本。国は「一億総活躍社会」の実現を掲げ、障がいの有無に関わらず、誰もが自分の能力を発揮できる社会を作り上げようとしている。各企業がダイバーシティ＆インクルージョンの実現を目指す中、障がい者雇用実雇用率2.5％ ※ 1、定着率88.1％ ※ 2を誇っている企業がある。障がい者雇用推進の取り組みで第12回 日本HRチャレンジ大賞「採用部門優秀賞」を受賞した株式会社SHIFT（以下、SHIFT）だ。障がい者雇用の専門組織「ビジネスサポートグループ」を立ち上げ、障がい者が伸び伸びと活躍できる環境づくりに励んでいる。同社ビジネスサポートグループの大泉 将氏と、北川 愛氏にお話を伺った。 ※1：2022年度（令和4年度）実績 ※ 2：SHIFT FY2022（2021年9月～2022年8月）実績 第12回 日本HRチャレンジ大賞『採用部門優秀賞』株式会社SHIFT【実雇用率2.5％、定着率88.1%】 「才能と能力を活かして、みんなが活躍できる社会の実現」を目指した、障がい者雇用の推進障がい者雇用枠で就業する人が中心となる部署「ビジネスサポートグループ」を設け、従来の枠組みにとらわれない雇用機会を創出する取り組み。自社の強みである業務の可視化・仕組み化を応用した分業体制の実現により、障がいの有無に関係なく才能と能力を活かしながら働くことができる環境を構築。業界平均定着率より高い、88.1%の定着率を実現するなど、障がい者の活躍の場を拡げることに貢献する、優れた取り組みであると、高く評価されました。 プロフィール大泉 将 氏株式会社SHIFTビジネスサポート1グループ グループ長 求人広告・人材サービス企業でのマーケティング業務や企業の採用サポート業務に携わったのち、前職では教育・福祉領域企業にて、障がい者の就労サポート業務や地域の障がい者雇用に関する促進業務を行う。2021年1月にSHIFTへ入社し、現在は障がい者雇用を推進するグループのグループ長としてマネジメントに従事。 北川 愛 氏株式会社SHIFTビジネスサポート2グループ グループ長 人材総合サービス企業で10年以上法人営業・大企業向けのRPO（中途・新卒／正社員・契約社員・アルバイト）、キャリアアドバイザー、人事採用コンサルティングを経て、サービス開発に従事。2018年10月にSHIFT 入社。エンターテインメントHRBP、第二新卒の大量採用の企画立案～運用を経て、現在は、障がい者雇用の企画・採用・管理の責任者として障がい者雇用を推進。

【若手人材】に関するニュースまとめ23年10月～11月版

昨今、日本では「終身雇用」から「成果主義」へとシフトしつつあり、国を挙げて女性活躍や男性育休取得に取り組むなど、企業での働き方も多様化しています。そのような中、現在の若手人材は働き方や仕事観について、どのような考えを持つのでしょうか。今回は「若手人材」のテーマについて、直近でHRプロが取り上げてきたトレンドニュースをまとめました。「若手人材」に関する数ヵ月の動向を以下でご覧ください。

【第二新卒の転職活動】主要情報源は「ジョブサイト」や「企業の公式サイト」など。“経営戦略・将来の方向性”を重要視する傾向

株式会社リンクアンドパートナーズは2023年11月16日 、同社が運営する調査PRサービス「RRP」を通じて実施した「第二新卒の転職活動に関する調査」の結果を発表した。調査期間は2023年11月7日～8日で、転職活動経験のある第二新卒503名から回答を得ている。本調査から、転職時に参考にする情報源や企業の発信情報で特に重要視することなどが明らかとなった。

第二新卒の採用メソッド～日系大手企業が取り組む新卒内定辞退者のデータ活用術～【アーカイブ配信】

"第二新卒採用"の促進ステップや内定辞退者の活用方法について、採用マーケティングを促進するSaaSを提供する「MyTalent」近藤からご紹介させて頂きます。

【調査関連ニュースまとめ】10月後半労務行政研究所が「2023年末賞与・一時金の妥結水準調査」の結果を発表　ほか

HRプロの人事トレンドニュースでは10月後半、「アフターコロナの働き方調査」の結果や「23卒の新入社員の意識」、プライム上場企業の「2023年年末賞与・一時金の妥結水準調査」の結果など、各企業の調査レポートをお伝えしてきました。10月後半の調査レポート関連ニュースを以下でご覧ください。