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成功するマネジメント5つのルール~ユニクロ・キリンビールなど、大手企業も導入『原田メソッド』の真実~

成功するマネジメント5つのルール~ユニクロ・キリンビールなど、大手企業も導入『原田メソッド』の真実~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: ※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
提供会社: 株式会社ジェイック

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日程・申込

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セミナー概要

<セミナーのポイント>
■ポイント1【イマドキの若者はどのように育ってきのか】
・日本の教育の変遷:詰め込み型→ゆとり型→〇〇思考型
・熱血教師が受けた洗礼と”松虫中学校の奇跡”
・ケーススタディ:地区最弱の野球チームのおこした旋風

■ポイント2【一人のエースが支える組織の限界】
・自立の本当の意味とは何か?
・成功するマネジメントの5つのルールを知っていますか?
・組織を動かすために本当に必要なモノ

■ポイント3【多くの企業では社内リソースを100%活用できていない】
・“暗黙知”から“共有知”成果のヒントは灯台下暗し
・ケーススタディ:トップセールスマンはいらない!
・事業のゴールは、成果の〇〇性である


ぜひ本セミナーにお申込みくださいませ。

登壇講師

  • 梶田 貴俊

    梶田 貴俊氏

    株式会社ジェイック ゼネラルマネージャー

    大学卒業後、外資系複合型映画館や 一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、 通信機器販売のベンチャー企業に入社。 トップセールス及びマネージャーとして、 当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、 全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し 事業再生計画を策定し経営再建を図る。 徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、 財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはV字回復を果たし、 売上水準をリーマン前の120%まで引き上げる。 現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、 ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、 研修やセミナーを手掛けている。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億6,107万円(2023年1月末現在)
売上高 3,206百万円(2023年1月末時点)
従業員数 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在)

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