組織に応じた管理職スキルを身につけ、マネジメント・リーダーシップ力の強化を図る 管理職・マネジメント系研修 | テーマ別サイト

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上場企業の部長に関する実態調査 〜部長としての悩みは「部下がなかなか育たない」〜

調査データ
ジャンル:
管理職研修
容量:
733KB

提供:学校法人産業能率大学 総合研究所

「目標設定と達成度」に関するアンケート調査結果報告

調査データ
ジャンル:
意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
容量:
1.2MB

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

新時代に向けた人事評価制度を幹部や管理職は本当に理解していますか?【評価者研修プログラム】

サービス資料
ジャンル:
人事考課・目標管理研修
容量:
2.6MB

提供:株式会社ベクトル

管理職・マネジメント系研修 管理職・マネジメント系研修 のセミナー情報

  • 5/20(木)
    東京都
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    令和2年に起こった出来事は私たちに「半強制的」な働き方改革をもたらしました。 その後、緊急事態宣言時には急遽リモートワークや時差出勤を導入した企業において、そのような働き方を新しいスタンダードとしているケースもあれば、徐々に会社へ出社する割合を増やしているケースもあり、働き方が多様化してきています。 しかし新しい働き方は様々な側面を兼ね備えている関係で、一概に「どのような働き方が正しいか」を・・・・

  • 5/27(木)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    コロナの影響が続く中、近年トレンドとなっている「1on1」が更に注目を集めつつあります。 しかし、「1on1」の効果的な導入・運用においては各社様、色々と苦労されているのではないかと拝察しております。 自社のカルチャーや社員の特徴などを踏まえず、本などで得た成功事例を真似てみても、現場から反発の声が上がったり、導入したものの形骸化してしまうケースも多く見られます。 理念や風土、更には人材育成のポ・・・・

  • 6/10(木)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    コロナの影響が続く中、近年トレンドとなっている「1on1」が更に注目を集めつつあります。 しかし、「1on1」の効果的な導入・運用においては各社様、色々と苦労されているのではないかと拝察しております。 自社のカルチャーや社員の特徴などを踏まえず、本などで得た成功事例を真似てみても、現場から反発の声が上がったり、導入したものの形骸化してしまうケースも多く見られます。 理念や風土、更には人材育成のポ・・・・

  • 6/17(木)
    東京都
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    【人事・役員様必見!!】 「7つの習慣(R)」「信頼構築」「リーダーのための4つの本質的な役割」のエッセンスを盛り込み、 若手リーダーを育成するためのプロセス・ラーニングをご用意しました。 戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヵ月後に参加者のリーダーとしてのマインドセットと行動変容を実現します。 【このプログラムの特徴】 プロセス・ラーニング:週ごとにイン・・・・

  • 7/8(木)
    東京都
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    【人事・役員様必見!!】 経営にインパクトを与える!リーダーが実践する信頼構築アプローチ 【このプログラムの特徴】 もし組織において「信頼」がもたらす経済的インパクトを可視化することができたらいかがでしょうか。 自分自身を取り巻く身近な人間関係のみならず、組織の中で、はたまた市場や社会における「信頼」を可視化することで具体的な問題解決を図ることができたらどんな効果が得られるでしょうか。 ・・・・

  • 7/16(金)
    東京都
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    令和2年に起こった出来事は私たちに「半強制的」な働き方改革をもたらしました。 その後、緊急事態宣言時には急遽リモートワークや時差出勤を導入した企業において、そのような働き方を新しいスタンダードとしているケースもあれば、徐々に会社へ出社する割合を増やしているケースもあり、働き方が多様化してきています。 しかし新しい働き方は様々な側面を兼ね備えている関係で、一概に「どのような働き方が正しいか」を・・・・