HRプロとはなぜ社員はやる気を失うのか？「静かな退職」の原因と防止策
掲載日：2025/10/27
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資料の内容
この資料のポイント!
＜こんな従業員に心当たりはありませんか？＞
・かつては意欲的だったのに、最近は指示された業務しかこなさない
・会議で意見を求めても、「特にありません」と発言が減った
・昇進やスキルアップの機会を提示しても、関心を示さない
このような行動に至ってしまう原因は何なのでしょうか。
また、「静かな退職」を未然に防ぎ、従業員が「この会社で働き続けたい」「この会社のために貢献したい」と思える環境を整えるには、どうすれば良いのでしょうか。
「静かな退職」に関する独自調査を継続的に実施し、豊富な知見を蓄積してきた“働きがい”の専門機関が、実態と背景をわかりやすく解説します。
「静かな退職」は、仕事への意欲を持たず、必要最低限の業務のみをこなす働き方を指します。
＜こんな従業員に心当たりはありませんか？＞
・かつては意欲的だったのに、最近は指示された業務しかこなさない
・会議で意見を求めても、「特にありません」と発言が減った
・昇進やスキルアップの機会を提示しても、関心を示さない
このような行動に至ってしまう原因は何なのでしょうか。
また、「静かな退職」を未然に防ぎ、従業員が「この会社で働き続けたい」「この会社のために貢献したい」と思える環境を整えるには、どうすれば良いのでしょうか。
「静かな退職」に関する独自調査を継続的に実施し、豊富な知見を蓄積してきた“働きがい”の専門機関が、実態と背景をわかりやすく解説します。
会社情報
| 社名 | Great Place To Work® Institute Japan |
|---|---|
| 住所 | 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F |
| 代表者 | 荒川 陽子 |
| 資本金 | 75,000千円 |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | ー |
