HRプロとは【次世代リーダーの育成】Z世代の新入社員・若手社員のやる気を向上させる『動機づけの最先端』
掲載日：2024/04/08
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
新入社員の能力を高めたい
モチベーションを高め方を理解することで新入社員のやりがいを高めるためのコツを学ぶことができます。
若手社員の能力を高めたい
若手社員やZ世代の多様化する仕事への考え方を受け入れるためのに最先端のモチベーションに関する知見を提供します。
社員のモチベーションを向上させたい
社員のやる気を理解し、モチベーションを向上させるためのコツが掴めます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
社員一人ひとりがやりがいを感じ、仕事に取り組める環境を整えるためには内発的動機づけが大切です。
この資料【モチベーションを高める動機づけの最先端】を読めば、
やりがいや働きがい向上を経営に取り入れ、自律型人材を育成するためのコンセプトを理解できます。
資料の目次
1 外的動機づけ：「アメとムチ」は本当に効果的なのか?2 内発的動機づけ: それは個人の内側から湧き出るもの /役割を超えたパフォーマンス
3 組織とフィットすることの重要性
4 モチベーションを理解することが重要な理由
5 Covid-19の影響
6 マインドフルネスとモチベーション
7 まとめ：動機づけの最適解
経営戦略の実現に向けて、社員が能⼒を⼗分に発揮するためには、社員がやりがいや働きがいを感じ、主体的に業務に取り組むことができる環境の整備が重要ーこれは、「人材版伊藤レポート2.0」として知られる、経済産業省が発表した『人的資本経営の実現に向けた検討会 報告書』の一節です。
人材のスキルを高めたり社外から能力のある人材を採用しても、実際に職場でパフォーマンスを発揮するためにはやりがいや働きがいを感じる環境づくりの取り組みが欠かせません。
では、やりがいや働きがいを感じる環境とはどのようなものなのでしょうか？
本書では、日々のやりがいや働きがいにつながるモチベーションの価値観（内発的動機づけ）についての心理学研究を要約し、最新の知見をまとめてご覧いただけます。
生産性の向上をはじめ、やりがいや働きがいの向上に取り組むためのコンセプトについて知りたい方は、本書を今すぐダウンロードしてください。
会社情報
| 社名 | Attuned -EQIQ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都渋谷区神宮前2-26-8 神宮前グリーンビル４階 |
| 代表者 | ケイシー・ウォール |
| 資本金 | 2000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
