アセスメント活用はもちろん、採用基準策定、内定者の特性に合わせた承諾トーク作成、内定者フォロー研修としての利用と活用方法は多岐に渡ります
弊社独自のコンピテンシー・モデルに基づき、受検者のリーダー・マネジャー適性を診断、採用・育成等の場面でシンプルにわかりやすくフィードバック。
受検者の採用方向性・組織適性・職務適性をシンプルにわかりやすくフィードバック、大量の応募者選考に適したベーシック&ローコストな適性診断です。
「成果を生む組織づくり」への基礎として。
組織人事課題の前提となる、従業員満足度・意識をわかりやすく可視化。「課題特定・対策」「ダイバーシティ」「カスタマイズ」が特徴です。
社員情報から目標管理・査定・給与決定まで 人事評価業務の全てをクラウド上で一元管理。簡単・シンプルな評価業務で、人事担当の負担を大幅軽減!
分社経営ではなく、グループ経営で競争力を高める経営スタイルを確立するコンサルティングです。
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専門コンサルタント会社ならでは見地から、貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計・実装し、実施後の報告・改善提案をいたします。
幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
最大の特徴は受験者とその上司が回答することによってお互いの課題観を一致させます。明確な指標の下、上司が部下を支援しやすい状態を創り出します。
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