「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
①相手に寄り添う対話力②ボトムアップのサークル型チームビルディング力③強み発見・活用力を身に付ける!
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
特典
「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
評価制度コンサルによる研修
様々な業種で様々なステージの人事関連制度構築の実績を持つベクトルがきめ細やかな対応をいたします。まずはお気軽にご相談ください。
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
独自の「キャタリスト・モデル」により、被評価者の組織管理者としての期待行動実践度を評価
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