会社にとって経営者の交代は大きな転機です。ゆえに、後継経営者の方には、バトンが託されるまでにさまざまな経験を積む機会や教育が施されます。
ただ、経営者だけが優れていても、VUCAワールドと称される変化の激しい時代を勝ち残ることは困難です。
やはり、経営者の良き補佐役・支援者となる、次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を併せて進めることが求められます。
本セミナーでは、中堅・中小企業の「幹部」「管理者」育成に33年間携わってきたコンサルタントが、次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。