昨今、『人的資本経営』といった考え方や働き方の多様化などに応じて、企業に求められる人材マネジメントのあり方も変化しています。「人事制度」の改定に向けた施策検討のために必要な『現状分析』ですが、分析のために社内でサーベイなどを実施しても、その結果をうまく活用しきれていないケースをよくお伺いしています。会社の方針に沿った課題設定と人事制度の改善策・その他人事施策を打ち出すには、目的に応じた適切な分析手法の使い分けと考察の観点を知ることがまずは重要です。
本セミナーでは、『社内サーベイや現状分析を実施し“戦略人事”へつなげる人事制度・施策立案』を知るためのセミナーを初級・応用編の2回に分けて開催いたします。
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