組織力強化の秘訣はHRBPにあり　～果たすべき機能と目指すあり方とは～ INSIDES事例セミナー

【概要】
働き方や価値観、ビジネス環境など、激しい変化に対応するため、
「HRBP」という新しい役割が注目を集めています。
自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も
多いのではないでしょうか。

キャリア自律や従業員のエンゲージメント向上、若手社員の離職など、
人事が取り組むべき課題はさらに複雑・多様化し、
比例して求められる役割のレベルも高まっています。

しかし、各部門マネジャーや現場から理解が得られず、
なかなか施策が成果に結びつかないというお声も多くお聞きします。

そんな環境の中で、HRBPが果たすべき役割とは何か。
HRBPが機能するとどういった効果が得られるのか。

本セミナーでは、HRBPの働きかけで現場上司・部下のコミュニケーションや
各部門の上司同士の横の繋がりを深め、組織力向上に導いた
先進的な事例を紐解きます。

ぜひご参加のうえ、自社に展開するためのヒントをお持ち帰りください。

【こんな方におススメ】
・HRBPが果たすべき役割についての解像度を上げたい
・HRBPを組織内で機能させるステップを知りたい
・現場の末端まで施策を浸透させ、組織を活性化したい

【オンラインセミナーについて】特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、視聴URLをお送りできない場合がございますのでご了承ください。

＜注意事項＞
※申込締切は2024年4月24日（水）AM12：00までです。
それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

• 波多野　聡史（はたの　さとし）氏

  株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

  サイベイト株式会社（現GCストーリー）新卒入社。
  従業員10名から100名程度の事業成長タイミングにて、
  営業、人事、施工管理等幅広く経験。
  リクルートキャリアへ転職後、
  中小企業（自動車、メーカー、IT、建設不動産等）への人材紹介を担当
  リクルートマネジメントソリューションズ転籍後は、
  大手企業（金融、通信、新聞、鉄道等）向けに、
  人事データを起点とした、採用、配属、定着、育成、異動領域の課題解決を支援