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企業価値を向上しながらサステナブルに成長する『経営アジェンダ』

VUCA時代のリーダーの役割にも迫る!!

ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革

キーワード：

組織強化・チームビルディング DX リーダーシップ

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
備考：	カメラONでのご参加をお願いいたします。
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

このセミナーの主な対象者

人事責任者、経営企画等の組織経営に携わっている方、経営者、組織幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/05/14(火) 10:00 〜 11:00

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対象：役員・経営者、組織開発、人事、各事業部門長
申込締切：2024/05/13(月) 23:55
キャンセル受付締切：2024/05/13(月) 23:55
定員：26名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

こんな課題をお持ちの企業様にお勧め
・利益・売上は達成しているが、今後サスティナブルに成長していく企業として、経営アジェンダを見直したい。
・過去の成功体験に囚われて新しいことに挑戦しないリーダーが増えている。
・人的資本経営をする上で、フォーカスすべきことを見極めたい。

経営陣は、変わり続ける社会変化、市場動向、顧客ニーズにあって、それに対応するために”企業価値”を向上しながら、継続的な成長をし続けるだけのリーダーシップを発揮しなければなりません。そのような変化に対応するための普遍的な「経営アジェンダ」とは何か、それに基づいて組織を率いるリーダーがどう変化・対応すべきなのか、普遍的な原則に基づきビジネスケースも交えて紹介していきます。

＜このセミナーでのご紹介内容について＞
・サスティナブルに成長し続ける組織の特徴とは？
・利益と人の成長のバランス
・サスティナブル経営を目指す上での経営アジェンダの6領域とは？
・VUCA時代に必要なリーダーシップ力とは？
・どのように組織に浸透させていくのか？

登壇講師

竹村富士徳氏
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社取締役副社長　国立大学法人筑波大学客員教授

1995年、旧フランクリン・クエスト社の日本法人に入社。経営企画、経理全般、人事、プランナー関連商品の開発、販売、物流など多岐に渡って担当する。

同社の売上げアップおよび利益改善に大きく貢献し、1997年同社副社長に就任。その翌年、コヴィー・リーダーシップ・センターとの合併に伴い、フランクリン・コヴィー・ジャパン(株)にて28歳の最年少で取締役に就任。米国本社との折衝はじめ、日本国内における同社事業の再構築の指揮を執り、2000年取締役副社長に就任。2001年までに日本法人での利益率を大幅に改善し、インターナショナル部門でトップレベルの業績達成に貢献した。

著書は『タイム・マネジメント4.0　― ソーシャル時代の時間管理術』、『実行の４つの規律』等。

会社情報

社名	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所	〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7　精糖会館7階
代表者	ブライアン・マーティーニ
資本金	260,000,000円
売上高	非公開
従業員数	44名