[人事戦略]人材・組織変革「実行の4つの規律」−行動を変容し、継続性を徹底するー

チームメンバー全員が「行動を変容し、継続性を徹底する」、自走的な組織を作り上げます。

費用有料

時期・期間6ヶ月

実績社数世界2000社以上

地域全国

提供フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

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戦略実行

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解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

社員のキャリア意識を高めたい

事例紹介・ユーザーの声

生産性向上・コスト削減・従業員エンゲージメント及び顧客満足度向上

生産性向上
・社員1000名の重機メーカー製造部:一年で利払い、税引き、償却前利益400%増加
・医療施設:半年間以下の期間で、全エリア間の患者搬送時間を40%削減
・化学製品製造会社:生産量42%増加及び金利税引前利益11%増加

コスト削減
・製薬会社:年間売上1千万ドル増加
・合成材料製造会社:2年で製造コスト50万ドル削減及び顧客クレーム90%低減
・清掃製品製造会社:製造コストを250万ドル削減

従業員エンゲージメントおよび顧客満足度向上
・世界最大規模のスーパーマーケットチェーン:顧客エンゲージメントスコアを6ヶ月間で51%から
74%に改善
・ホテルチェーン:8ヶ月で市場代行の従業員満足度を達成
・非営利の医療ネットワーク:4ヶ月で入院患者の満足度ランキングを下位25%から上位24%に
改善

「実行の4つの規律」−行動を変容し、継続性を徹底するー

あなたの組織では、戦略に基づいた最重要目標が実行されているでしょうか?

米国フランクリン・コヴィーにおいて10年以上実行について研究し、そこから見出した「実行の4つの規律」を導入することによって全世界2000社以上の組織に経済的効果、顧客満足度・従業員満足度の向上、業務改善等の卓越した成果を上げ、組織に実行文化を定着させてきました。

私達が定義する実行とは、「行動を変容し、継続性を徹底する」ことです。
目標達成のためにチーム一人ひとりが自ら考え、実行し、成果を出すという自走式の組織を作り上げるお手伝いをさせていただきます。