エンゲージメント調査の結果を現場に生かすには？【いますぐみられる動画レクチャー】

※本セミナーは、2023年5月12日に行われたウェビナーのアーカイブ視聴となります。
※同業他社様、Gmailなど企業アカウント以外からのお申し込みは、恐れ入りますがご遠慮頂きます様お願い申し上げます。

エンゲージメント・サーベイをやりっぱなしにしていませんか？
エンゲージメント・サーベイを行う企業の増加に比例して、
「サーベイ結果をどのように活用したらよいだろうか」というご相談が増えています。

人的資本情報開示への備えとしても、
エンゲージメントの可視化とその向上がますます求められるようになってきているのです。

エンゲージメント・サーベイの結果を組織開発・人材開発に生かせずにいる企業は
下記のような落とし穴に陥っているケースが多々あります。

１）会社（人事や経営企画）が分析するのみ
２）「エンゲージメント要因」と「制度や報酬等の要因」が混在するサーベイを紐解くための知識を管理職が有していない
３）管理職に組織開発を実践する知見や技術がない

本ウェビナーでは、上記のよくある３つの落とし穴に陥らずに、
エンゲージメント・サーベイの結果を組織強化につなげるようにする為の具体的な方法をご紹介します。

【本セミナーの目的】
・組織エンゲージメントとは何か改めて理解する
・エンゲージメント・サーベイの結果が組織強化へ繋がらない時の３つの落とし穴を知る
・サーベイ結果を組織強化へ繋げる為のポイントを他社事例を通じて学ぶ

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  齋藤正幸氏

  ピープルフォーカス・コンサルティング シニア・コンサルタント

  コンサルティングおよびファシリテーションを通じ、グローバル企業の業績向上とメンバーの成長を支援。企業理念策定のファシリテーターやリーダーシップ研修・ファシリテーション研修などの講師を通して、組織（風土）変革、企業理念の策定・浸透、リーダーシップ開発、チームビルディング等に重点的に取り組んでいる。