
<概要>
競争力を高めるために、ダイバーシティ&インクルージョンの推進が重要であることは、その投資利益率(ROI)を裏付ける多数の調査によって示されています。実際、DDI社のグローバル・リーダーシップ・フォキャスト2018の調査では、ジェンダー・ダイバーシティが進んでいる組織(女性の割合が全リーダーの30%以上、上級管理職が20%以上の組織)は、持続的な成長をする確率が1.4倍高いことが明らかになっています。こうした組織は成長のスピードが速く、トライ&エラーを素早く実行するアジャイルなアプローチをとる傾向が強くなっていました。別の調査でも同様に、人種と文化の多様性が上位25%の組織は、業界トップレベルの利益をあげる確率が33%高いことが示されています。
ダイバーシティがビジネスにもたらすメリットを活用しないことは、組織にとって機会の損失になるだけでなく、競争上のリスクも伴います。
「隠れたポテンシャルを引き出す」実践的なガイドでは、これまで見過ごされていたポテンシャル人材を発掘し、アイデンティティの多様性と認知の多様性の両方を活用する必要性を考察しています。また、隠れたポテンシャルの表出を妨げる5つの組織的な壁に対処し、ダイバーシティ&インクルージョンで競争力を高めるための包括的なアプローチを紹介しています。
気になる方は、下記よりダウンロードください。
競争力を高めるために、ダイバーシティ&インクルージョンの推進が重要であることは、その投資利益率(ROI)を裏付ける多数の調査によって示されています。実際、DDI社のグローバル・リーダーシップ・フォキャスト2018の調査では、ジェンダー・ダイバーシティが進んでいる組織(女性の割合が全リーダーの30%以上、上級管理職が20%以上の組織)は、持続的な成長をする確率が1.4倍高いことが明らかになっています。こうした組織は成長のスピードが速く、トライ&エラーを素早く実行するアジャイルなアプローチをとる傾向が強くなっていました。別の調査でも同様に、人種と文化の多様性が上位25%の組織は、業界トップレベルの利益をあげる確率が33%高いことが示されています。
ダイバーシティがビジネスにもたらすメリットを活用しないことは、組織にとって機会の損失になるだけでなく、競争上のリスクも伴います。
「隠れたポテンシャルを引き出す」実践的なガイドでは、これまで見過ごされていたポテンシャル人材を発掘し、アイデンティティの多様性と認知の多様性の両方を活用する必要性を考察しています。また、隠れたポテンシャルの表出を妨げる5つの組織的な壁に対処し、ダイバーシティ&インクルージョンで競争力を高めるための包括的なアプローチを紹介しています。
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解決できる課題
人材育成の体系を見直したい
社員のリーダーシップを強化したい
社員・組織のイノベーション力を高めたい
提供会社
社名 | 株式会社マネジメントサービスセンター |
---|---|
住所 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F |
代表者 | 代表取締役社長 遠山 雅弘 |
資本金 | 1億円 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 正社員 203名(うちコンサルタント68名) 契約コンサルタント:207名 ※2022年4月現在 |
事業概要 | ■人材開発コンサルティング 個人の能力や意欲を引き出す人事制度の構築や組織風土の醸成に向けた サポートをいたします。 ■人材アセスメント 個人の能力や資質を客観的・多面的な視点から評価し、個人の気付きを深め、 今後の能力開発の方向性を明らかにします。 ■人材育成・研修 トレーニングを通じて、組織や個人の成果を高めるために必要な役割やスキルを 強化し個人の行動変革を促進します。 ※弊社と同業種、個人の方からの資料請求・問合せはお断りしております。 ご了承ください。 |
問合せ先 | 営業本部 mail: sales_support@msc-net.co.jp TEL: 03-6625-5953 (平日10:00〜17:00) |
URL | http://www.msc-net.co.jp/ |
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