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自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術

～学研グループ育成プログラムから学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価

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自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社TOASU

このセミナーの主な対象者

・企業の人事・人材開発担当者様
・昇格基準の不明確さの解消と納得性を向上させたい方

対象職種： 人事・労務
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

中堅社員の能力を高めたい

管理職の能力を高めたい

社員の積極性・自発性を向上させたい

日程・申込

2025/07/16(水) 15:00 〜 16:10

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  • 申込締切：2025/07/16(水) 14:00
  • キャンセル受付締切：2025/07/16(水) 14:00
  • 定員：50名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・人材アセスメントで「組織が求める能力要件」の発揮度をチェック
・人材アセスメントを活用した育成シナリオの事例紹介（学研グループのトレーニングプログラム）
・「自律性」は教えるのではない！「発揮できる場」と「内省の機会」を提供することの重要性

本セミナーでは、人材アセスメントを活用することで、組織が求める能力要件の明確化から、昇進・育成における客観的な判断基準の構築まで、実践的な知識と手法をご紹介します。

TOASUでは、人材アセスメントを単なる評価ツールではなく、「育成支援型アセスメント」として、自律型人材を育成するためのツールとして位置付けています。
自律性を育むには、教えるだけでなく、発揮できる場や内省の機会を提供することが重要です。特に、自律性の発揮に課題を抱える日本企業においては、「内発的動機づけ」や「意思決定力」を高めることが求められます。アセスメントがどのように組織の成長を促進し、社員の能力を引き出せるのか、フィードバック設計の工夫と活用法をご紹介します。

実例として、学研グループが実際に行っているアセスメント導入事例をもとに、トレーニングプログラムの設計・運用方法を具体的にご紹介します。実際の活用シーンや導入後の受講者の変化を知ることで、自社の課題に即した人材育成のヒントを得ていただけます。
セミナー後、任意で個別相談会にご参加いただく方には、人材アセスメントの簡易版、TOASUの「StepCheck」の割引体験や、組織課題ヒアリングの無料サービスをご提供いたします。

社員の自律性を高め、主体的に行動できる組織づくりに貢献できる「人材アセスメント」。その新たな視点を知ることができる本セミナーは、人事担当者様必見です。

プログラム

導入挨拶

基調講演

１．人材アセスメントとは
２．「自律性」を伸ばす設計とは？
３．育成シナリオとしての活用法
４．学研グループのプログラム事例紹介

質疑応答／TOASUの人材アセスメントのご紹介

クロージング

登壇講師

  • 岡田　哲明（オカダ　テツアキ）

    岡田　哲明（オカダ　テツアキ）氏

    株式会社TOASU講師・株式会社シャコー代表取締役

    医療系財団法人、印刷会社勤務を経て、株式会社シャコー設立。同時期に人事・教育コンサルタントとして、多数の企業にて実績を積む。2007年よりヒューマンアセスメントアセッサーとしての活動が増え、延べ2万人超の受講者を担当する。現在も多くの大企業、公共団体を中心にアセッサーとして活動している。ヒューマンアセスメント、マネジメント、マーケティング、リーダーシップ分野の人材育成が得意分野。

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会社情報

社名 株式会社TOASU
住所 【本社】
〒141-0031
東京都品川区西五反田2-11-8　学研ビル

【大阪事業所】
〒564-0063
大阪府吹田市江坂町1-23-101
大同生命江坂ビル11階 Gakken大阪本社
代表者 宮田　晃
資本金 2,000万円
売上高 ー
従業員数 30名
評価制度
企業事例
管理職

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