管理職とミレニアム世代とのギャップ、コミュニケーションの取り方ひとつで業務効率化に影響を与え、働き方改革に取り組む以前に大きくつまずいてしまっている事例も多く耳にします。
たとえ階層が異なっていても、社内で共通言語を使い、誰もがスムーズに悩みを解決し業務に取り組む事ができたら、従業員のエンゲージメントと成果を高めるとともに組織全体の生産性向上へと導きます。
では、それらを導くリーダーや従業員をどう育てるのか？ 2020年は、人財育成・組織開発に携わる皆様が直面する 「課題・テーマ」 に合わせてプログラムをご紹介し、その一部を体験いただける場を企画しました！
ダイバーシティの組織づくりが求められるこれからの時代では、一部の階層のみが研修をしても効果が半減します。組織全体に変化をもたらし結果に繋げられる仕組みをご紹介いたします。
＜以下に該当する方にはおすすめ＞
・上司または部下と効率良く仕事ができない
・上司または部下とコミュニケーションの取り方がよくわからない
・自身の目標設定ができない、または設定が正しいかかわらない
・部下が必要な時に必要な指示・支援を与えていない。与えているつもりだが部下の成長がない
・上司が求めていることを理解してくれない。どのように伝えて良いかわからない
・業務の優先順位のつけかたがわからない
・残業時間が減らない
・より実践的ですぐにでも役立てる研修を受講したい
・これらの問題を抱えている社員が多いと感じる人事部・人材育成ご担当、社内研修トレーナー
＜無料体験・説明会で得られること＞
テーマ① 心理的安全性の高い組織を作る： 1月29日（水）
テーマ② ハイパフォーマンス人材の作り方～組織の生産性向上へつなげる～：2月21日（金）
テーマ③ アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）から脱却し、成長予感を感じるチーム作りへのコツ：5月29日（金）
テーマ④ 新チームのマネージャー/リーダーが直面する壁～メンバーの話、聴けていますか？～：7月14日（火）
※詳しい内容は下記プログラムに紹介しておりますので、ご覧ください！
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