令和時代のキャリア開発をアップデートする！研究者と調査から紐解く、新人からはじめるキャリア開発3.0

■「組織論を押し付ける階層別研修に意味はない？」キャリア開発3.0とは
昨今、新卒世代の育ってきた環境と、上司世代の育ってきた環境のギャップから、キャリア観に対する考え方に溝が深まってきました。 「仕事に前向きに取り組んでいたと思った若手社員の突然の転職宣言…」「頑張ってはいると思うけど、どこか仕事に冷めている…」社会や働き方の変化や、キャリア観の変化によって“突然の内定辞退や転職” “上らないモチベーション” “主体性の欠如”等の課題が顕著に起きています。

本セミナーでは、年間650名を越える人事担当者と意見交換をし、「大学から社会へ」の＜望ましい移行＞を研究し続ける法政大学キャリアデザイン学部教授の田中研之輔氏と、東京経済大学キャリアデザイン研究所にて研究を行い、組織心理学、キャリア心理学を専門とする小山健太准教授とともにこれからのキャリア開発について考えていきます。また、「12社の若手社会人への調査」や「転職するorしない若手への定性調査」から、これからの時代にフィットする、人事と上司の役割について紐解いていきます。


■若手社員の主体性発揮のために、上司と人事はどうあるべきか？
1部では、法政大学・田中研之輔氏から、大学キャリア教育の取り組みや、昨今の新卒世代の就活観、キャリア観について講演いただきます。人事の採用へのあり方についても言及してきます。

2部では東京経済大学キャリアデザイン研究所の小山先生より、主体性発揮の分岐点となる、キャリア開発支援について講演いただきます。12社の若手社会人への調査から見えてきた、若手のキャリア観や上司側の支援がどうあるべきかを解説させていただきます。

3部については、これまでOriginal Pointで実施してきた、新卒・若手・中堅・管理職向けの向けキャリア開発支援の事例を種に、自社にも持ち帰っていただけるようなワークショップを開催致します。


＜こんな人事・経営者の方にオススメ＞
◆若手社員にもっと主体性を発揮してほしい
◆1on1や評価面談の質を高めたい
◆優秀社員の離職が増えてきている
◆キャリア研修・階層別研修を見直したい
◆管理職・上司向け施策を検討している

※基本的に営業目的、弊社にて競合と判断させていただいたお客様には、お断りさせていただく可能性もございますので、ご了承ください

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  田中 研之輔氏

  法政大学 キャリアデザイン学部 教授

  キャリア論の視点から新卒採用分析を12年間継続中。一橋大学大学院社会学研究科博士課程を経て、メルボルン大学、
  カリフォルニア大学バークレー校にて客員研究員をつとめた後、2008年に帰国し現職。著書に『先生は教えてくれない
  就活のトリセツ』他21冊を執筆。ソフトバンクアカデミア外部一期生。専門社会調査士。 最新著に『PROTEAN』（日経BP社）

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  小山 健太氏

  東京経済大学コミュニケーション学部 准教授

  東京経済大学キャリアデザイン研究所副所長。博士（政策・メディア）（慶應義塾大学）。専門は組織心理学、キャリア心理学。日本型組織・人事の進化に関心があり、産学連携の研究・実践プロジェクトに取り組んでいる。慶応大学と上智大学でも非常勤講師。キャリアコンサルティング２級技能士（国家資格）、MBTI認定ユーザー（Japan-APT正会員）。

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  高橋　政成氏

  Original Point（株）代表取締役 / 東京経済大学キャリアデザイン研究所研究客員

  大学を卒業後（株）シェイクへ新卒入社。研修プログラム開発、コンサルティング営業として、100社以上の人材育成に携わる。トップセールスを達成した後、最年少マネジャーへ昇格。その後、既存事業と兼務で、大学向け教育の新規事業を立ち上げ。2016年、大学・採用の・キャリア開発領域から、新たな価値を創るためにOriginal Point株式会社を設立。キャリアデザイン研究所では、イマドキ新卒のキャリア観や日本型のキャリア開発論についての研究を推進している。