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コロナ禍を言い訳にしない「目標達成」の技術　『原田メソッド(R)』研修導入検討会

～体験型ワークショップ付～

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コロナ禍を言い訳にしない「目標達成」の技術　『原田メソッド(R)』研修導入検討会

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） online実施の為、自社内・もしくは在宅で受講
備考：	※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
提供会社：	株式会社ジェイック

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日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

＜概要＞
★POINT1：【体験】成果が出る人と組織に共通するある習慣
・大谷翔平選手はグランドで〇〇を拾う
・学校教育で大切にされてきた３つの基礎教育
・”自利即利他”の精神で新記録を達成した少女
・ユニクロのV字回復を実現した店長教育

★POINT2：【体験】自立的に目標を設定する方法
・荒れた中学校を日本一にしたカリスマの魔法
・イソップ物語“3人のレンガ職人”の教え
・イメージ力を高めて脳の潜在能力を使いきる
・モチベーション×エンゲージメントの”たすき掛け”
・なでしこジャパンの夢

★POINT3：【体験】マンダラで真理を探究する
・イミテーション×イマジネーション＝イノベーション
・大谷翔平選手がメジャーで成功する理由がここにある
・ナレッジ・マネジメントで生産性を高めよ
・心技体生活のどこを重視していますか？
・人材育成に必要なティーチングとコーチングの両立

登壇講師

梶田貴俊氏
株式会社ジェイック

大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス及びマネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはＶ字回復を果たし、売上水準をリーマン前の120％まで引き上げる。現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、研修やセミナーを手掛けている。

会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）