【オンライン】ニューノーマル時代における『人が育つ仕組みと育つ現場のつくり方』

コロナ禍、リモートワーク、DX、オンライン・・・。
未来は不確実で予測困難な時代になり、これまでの常識が変わります。
変化はチャンス～次なる変化を創り出せる人材＆組織の開発を考えます。
　

人は、変化を通して進化します。
心理的安全性のある組織、現場であればそこに集う個人は、変化を恐れず自分と組織の重なり合いの中から主体的に未来と向き合うことができます。
　
現場を委縮させ、忖度人間ばかりを生み出す組織はおおきなリスクを抱えています。評価や恐れで人をマネジメントするのではなく、志と共感で人をアップデイトし続ける組織開発プログラムの実例をご紹介いたします。

■POINT『３つの組織アップデイトの仕組み』
1.リバースメンタリングで信頼関係を創りあげる
　　経営層や部課長が、新人＆若手＆女性から学ぶ
2.ストーリーテリングで感謝のお互いさま文化を生み出す
　　共感を呼ぶ上司のしくじり失敗談が新たな関係性を生む
3.ダイバーシティで違いを楽しみ受け容れ尊重する
　　リーダーによるオープンな対話ができる職場＆チームづくり

■当日のアジェンダ
1.常識＆ルールが変わる
2.よい会社の変遷
3.コロナ禍の組織開発
4.3つの組織アップデイト
5.自社＆自分の未来
　
当デモセミナーには、弊社パートナーのコンサルティング会社・㈱HRインスティテュート 会長の稲増美佳子氏が登壇。数多くの企業にて、事業戦略策定支援、ウェイマネジメント支援などのコンサルティング、グローバル化支援などの研修に登壇し、高い評価を得ています。これからの時代に必要な組織改革にご関心のある方は、ぜひお申込みください。

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当セミナーはZoom利用によるオンライン形式です。
・当選者には、別途メールにて招待のURLをお送りします。
　適宜、アプリをインストールしていただければ、
　お持ちのPC、スマートフォン、タブレット等からどなたでもご参加いただけます。
・セキュリティ上、入室時にお名前の照合を行います。
　お名前を申込時と同じフルネーム（漢字またはカナ）へ表示変更のうえご参加ください。
・当日は参加者同士のブレイクアウトセッション（数名のグループワーク）を行う予定です。カメラとマイクをご用意ください。
　
　
本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。
※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。
※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
（申込受領後３営業日以内に当選結果のご案内をいたします）

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  稲増美佳子氏

  株式会社HRインスティテュート　代表取締役会長

  1993年株式会社HRインスティテュートを共同創設。
  現在代表取締役会長を務め、人財開発・組織開発に携わる。
  
  富士通株式会社に技術職入社(SE)。総合商社向けシステム開発担当。
  Thunderbird School of Global Management at Arizona State University
  国際経営学修士号取得。
  
  
  ・大前研一学長率いるビジネスブレークスルー大学大学院経営学教授(2005年～現在)
  ・一般社団法人サンダーバードグローバル経営大学院教育財団評議員(2019年～)
  ・一般社団法人日本看取り士会認定看取り士(2017年～)、日本看取り学会会員
  ・NPO法人臨床パストラル教育研究センター会員(2000年～)
  
  
  HRインスティテュートのビジネス書の主要執筆者。
  「マザーテレサ日々のことば」(女子パウロ会)翻訳ほか著書多数。
  国内外でボランティア活動実践。アジアに学校を17校建立。