人と組織に成長をもたらすマインドセット変革プログラム～『自分の小さな「箱」から脱出する方法』～

■企業風土がよくない・・・
■組織間の連携ができていない・・・
■管理職と部下の関係がぎくしゃくしている・・・

組織に表面的に表れる問題には、必ず組織で働く人間の深い部分にある
マインドセット（心の持ち方）が影響を与えています。
「目標とする結果」にたどりつくためにマインドセットをどう変えるか。
「箱」という概念を使ってアプローチをするワークショップをご紹介します！


【マインドセットを変えることで、個人と組織に成長をもたらす！！】
×内向きのマインドセットの組織＝皆が自分の結果にしか目がいかない
　（「箱」に入っている）
　　↓　↓　↓　↓
〇外向きのマインドセットの組織＝皆が全体のミッションや目標に集中している


◎ワークの一部体験と、導入事例や活用方法をご紹介します◎

■組織を変えるリーダーに必要なものとは？
■マインドセット（心の持ち方）って何のこと？
■マインドセットが組織に影響を与えるメカニズムとは？
■どのようにマインドセットを内向きから外向きに変えるのか？
■相手に変化を促す「影響のピラミッドモデル」とは？


本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。
※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。
※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
（申込受領後３営業日以内に当選結果のご案内をいたします）

• 陶山 匠也　（すやま たくや）氏

  アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社 東京事務所長

  株式会社日本政策投資銀行(DBJ:旧日本開発銀行)へ入行。
  買収案件へのファイナンスやアジアの海外拠点の経営管理を通じてバリューアップや人事制度作り、組織風土改革を実施する。
  香港科技大商学院HKUST Business Schoolにて、MBAを取得。
  卒業後、米国系研修会社であるアービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社入社。東京事務所長として、大企業から中小企業に対して、リーダーシップ研修、チームビルディング、企業風土改善などを実施。
  
  <アービンジャー・インスティチュートの著書>
  国内シリーズ累計販売30万部突破!全世界では250万部販売のベストセラー。
  管理しない会社がうまくいくワケ-自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇-(2017)
  自分の小さな「箱」から脱出する方法(2006)　いずれも大和書房