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【YouTube配信】「人が定着し、育つ組織」を作る1on1とフィードバックとは?

大好評!令和経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」シリーズ 第3回。 LUSH 元人事統括責任者・NewsPicks プロピッカー 安田雅彦氏登壇! 米国TOP500企業の20%が採用する「パフォーマンス・マネジメント」の考え方を用いて、 社員を伸ばすマネジメントの本質を、二人の経営者と熱く討論します。

【YouTube配信】「人が定着し、育つ組織」を作る1on1とフィードバックとは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社あしたのチーム
特典 「コーチングとは?企業の人材育成を成功させる、ビジネスコーチングの活用方法資料」

このセミナーの主な対象者

経営者様、人事担当者様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2022/08/12(金) 10:00 〜 2024/12/31(火) 23:55

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  • 対象:経営者様、人事担当者様、1on1を効果的に実施したい皆様
  • 申込締切:2024/12/31(火) 12:00
  • キャンセル受付締切:2024/12/31(火) 12:00
  • 定員:500名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

大好評!令和経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」シリーズ 第3回。
LUSH 元人事統括責任者・NewsPicks プロピッカー 安田雅彦氏登壇!
米国TOP500企業の20%が採用する「パフォーマンス・マネジメント」の考え方を用いて、
社員を伸ばすマネジメントの本質を、二人の経営者と熱く討論します。

経営理念やMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を現場で機能させるには、「信頼関係」が必要です。
働き方や労働観が多様化した今、信頼関係は「能動的に努力して」築きあげる必要があります。

上司・部下間の信頼関係構築の手段として、いま最も注目を浴びているのが【1on1】です。
実施している企業も増えていますが、新しい取り組みであるがゆえに、
上司・部下ともに上手な活用法が分からず、期待した成果が出ていない企業様も多いのではないでしょうか。

そこで、部下の成長欲求を満たし、自律型人材へと育てる【1o1】とはどんなものなのか?
取り組む上でのポイントや、よくある失敗例をご紹介します。


★★★ こんな方におすすめ ★★★ 

・1on1を導入したが、ただの雑談で終わってしまう
・1on1の注意点やコツを知りたい
・上司とメンバーの関係性が弱いため、改善を図りたい
・管理職のマネジメント力を高めるヒントを得たい
・組織への不満の声や、慢性的な離職の発生を抑えたい


★★★ セミナー参加特典 ★★★ 

「コーチングとは?企業の人材育成を成功させる、ビジネスコーチングの活用方法資料」
※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★ 配信方法 ★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます!

プログラム

講義「『人が定着し、育つ組織』を作る1on1とフィードバック」

株式会社We Are The People 代表取締役 安田 雅彦氏

パネルディスカッション

株式会社We Are The People 代表取締役 安田 雅彦氏
× 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
× 株式会社O:(オー) 代表取締役 谷本 潤哉氏 

議題1:そもそも1on1は中小企業にとって必要なのか?
議題2:1on1やフィードバックが失敗しがちな理由とは?
議題3:1on1やフィードバックを「文化」にしていくためには?

登壇講師

  • 安田 雅彦

    安田 雅彦氏

    株式会社We Are The People 代表取締役

    1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向後に同社を退社し、2001年よりグッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。
    2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにてSenior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、Talent Managementフレーム運用、M&Aなどをリード。2013年にアストラゼネカへ転じた後に、2015年より2021年7月までラッシュジャパンにてHead of People(人事統括責任者・人事部長)を務める。
    現在は、組織人事コンサルティング会社 株式会社We Are The Peopleの代表を務める。ソーシャル経済メディア「NewsPicks」でプロピッカーとしても活動中。

  • 赤羽 博行

    赤羽 博行氏

    株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

    大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年に設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。常勤取締役・取締役 管理本部長 / 経営企画本部長 / コンサルティング本部長などを経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
    数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

  • 谷本 潤哉

    谷本 潤哉氏

    株式会社O:(オー) 代表取締役

    電通で大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。また、現場リーダーとしてデジタル人材の採用、中間層の定着に従事。スタートアップ経営者と共に「社員のエンゲージメント向上」施策に取り組む。
    「Make Your Best」をミッションに「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」が両立した「これからの働き方」を実現するパフォーマンス・マネジメントサービス Co:TEAMを展開している。

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1
代表者 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
資本金 1億円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 150名

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
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