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【YouTube配信】社員の目標意識を醸成する「経営理念」の重要性とは?

大好評!令和経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」シリーズ 第2回。 LUSH 元人事統括責任者・NewsPicks プロピッカー 安田雅彦氏登壇! 米国TOP500企業の20%が採用する「パフォーマンス・マネジメント」の考え方を用いて、 社員を伸ばすマネジメントの本質を、二人の経営者と熱く討論します。

【YouTube配信】社員の目標意識を醸成する「経営理念」の重要性とは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社あしたのチーム
特典 「間接部門の目標設定事例」

このセミナーの主な対象者

経営者様、人事担当者様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2022/08/12(金) 10:00 〜 2024/12/31(火) 23:55

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  • 対象:経営者様、人事担当者様、経営理念浸透に課題を抱える皆様
  • 申込締切:2024/12/31(火) 12:00
  • キャンセル受付締切:2024/12/31(火) 12:00
  • 定員:500名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

大好評!令和経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」シリーズ 第2回。
LUSH 元人事統括責任者・NewsPicks プロピッカー 安田雅彦氏登壇!
米国TOP500企業の20%が採用する「パフォーマンス・マネジメント」の考え方を用いて、
社員を伸ばすマネジメントの本質を、二人の経営者と熱く討論します。

従業員エンゲージメントへの注目が高まる中、
多くの企業が経営理念やMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を掲げるようになってきました。
一方で、「業績」や「成果」といった数値目標と、経営理念の整合性の取り方に、
多くの経営者様・人事担当者様から、お悩みの声があがっています。

そこで、経営理念を個人の目標にまで落とし込み、
一人ひとりの目標意識を高めるマネジメント術を3人の経営者が解説します。

理念浸透に課題を抱える企業様、ぜひご視聴ください!


★★★ こんな方におすすめ ★★★ 

・経営理念やMVVを作成したが、組織に浸透していない
・エンゲージメント調査は行っているが、具体的な高め方が分からない
・離職やモチベーション低下が顕在化しており、早急な対策を模索している
・社員から「組織の方向性が見えない」と不満の声があがっている
・理念やMVVを活用した組織マネジメント術を知りたい


★★★ セミナー参加特典 ★★★ 

「間接部門の目標設定事例」
※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★ 配信方法 ★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます!

プログラム

講義「社員の目標意識を醸成する『経営理念』の重要性とは?」

株式会社We Are The People 代表取締役 安田 雅彦氏

パネルディスカッション

株式会社We Are The People 代表取締役 安田 雅彦氏
× 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
× 株式会社O:(オー) 代表取締役 谷本 潤哉氏 

議題1:社員の「目標意識」が高まらない本当の理由とは?
議題2:「目標意識」を高めるために、経営理念をどう活用すれば良いか?
議題3:経営理念が組織に浸透していない場合、何から手をつけるべきか?

登壇講師

  • 安田 雅彦

    安田 雅彦氏

    株式会社We Are The People 代表取締役

    1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向後に同社を退社し、2001年よりグッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。
    2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにてSenior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、Talent Managementフレーム運用、M&Aなどをリード。2013年にアストラゼネカへ転じた後に、2015年より2021年7月までラッシュジャパンにてHead of People(人事統括責任者・人事部長)を務める。
    現在は、組織人事コンサルティング会社 株式会社We Are The Peopleの代表を務める。ソーシャル経済メディア「NewsPicks」でプロピッカーとしても活動中。

  • 赤羽 博行

    赤羽 博行氏

    株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

    大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年に設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。常勤取締役・取締役 管理本部長 / 経営企画本部長 / コンサルティング本部長などを経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
    数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

  • 谷本 潤哉

    谷本 潤哉氏

    株式会社O:(オー) 代表取締役

    電通で大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。また、現場リーダーとしてデジタル人材の採用、中間層の定着に従事。スタートアップ経営者と共に「社員のエンゲージメント向上」施策に取り組む。
    「Make Your Best」をミッションに「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」が両立した「これからの働き方」を実現するパフォーマンス・マネジメントサービス Co:TEAMを展開している。

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1
代表者 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
資本金 1億円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 150名

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
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