人事評価において選ぶべきは、”運用が定着する”クラウド！

人事評価クラウドの導入を検討する際、どういった選定基準でお探しでしょうか？

評価業務をクラウド化する『目的』は、導入することではなく、適切に運用し定着させていくことです。その結果、一人一人の生産性が向上し、業績向上が実現されるのです。

HRTech 業界で様々な人事評価クラウドがリリースされている中、人事コンサルタントとして全国3,000 社の人事評価の構築と運用をご支援してきたあしたのチームが手がける、「あしたのクラウド®」の最新機能と、なぜ運用がうまく回り、定着する仕組みなのかをデモンストレーション中心に解説させていただきます。

少人数セッションにより、デモンストレーションを行いながらインタラクティブに質疑応答もお受けしながら進めて行きますので、この機会に日頃の疑問や懸念点をどんどんご質問ください！

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  伊藤 緩氏

  株式会社あしたのチーム コンサルティング本部　クラウドセールスグループ マネージャー

  北海道札幌市出身。新卒で当社、あしたのチームに入社し、2年間札幌にてコンサルタントとして活動し、新規営業や顧客の評価制度の構築及び運用などのコンサルティング業務を経験。2019年12 月よりクラウドの専門部隊であるクラウドセールスへ異動し、2020年9月よりマネージャーに昇格。現在部下を4名を抱えてチーム運営を行っている。