組織を巻き込み、イノベーションを成功に導く 『FORTH Innovation Method 体験会』

● 「あの人たちのアイデア」から「私たちのイノベーション」へ。

テクノロジーの進化や顧客ニーズの変化によって、事業や商品・サービスのライフサイクルが短くなり、ビジネスにおいてイノベーションをたえず創出することがこれまで以上に強く求められています。

一方で、たとえ大企業であっても新規事業の成功率は5%程度。つまり20回に1回しか成功しないといわれています。どんなに良いアイデアがあっても、どんなに突出した人材がいても、経営層をはじめとする組織のステークホルダーを巻き込むことができなければ、イノベーションは失敗に終わります。

このセミナーでは、従来のデザイン思考の要素に加え、イノベーションにおける組織の壁を乗り越えるための手法も含めて体系化した「FORTH Innovation Method」を体験していただきます。


＜参加対象者＞
・イノベーションを起こす実践的な方法を探している方
・イノベーティブリーダーの育成にご関心のある方
・組織でイノベーションが生まれず困っている方

＜FORTH Innovation Methodとは？＞
FORTH Innovation Methodは、優れたアイデアを生み出し、企業の文化や政治的な事情などの障壁を乗り越える５つのステップを「探検」に例え、構造化したイノベーション・プロセスです。3Mを始めとした世界の多様な業種の企業で採用されています。

＜Forth Innovation Method：５つのステップ＞
1. 全速前進でスタート！: FULL STEAM AHEAD
2．観察と学び：OBSERVE & LEARN
3．アイデアを出す：RISE IDEAS
4．アイデアをテストする：TEST IDEAS
5．帰還：HOMECOMMING

＜体験会の内容＞
1. FORTH Innovation Methodとは？
2. メソッドの一部(アイデア出しの手法)を体験
3. サイコム・ブレインズからのご提案
　 - メソッドを組織で展開するための研修プログラム
　 - 公開講座「越境型リーダー育成研修 in 飯豊町」

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  依田 真美氏

  相模女子大学 学芸学部 准教授／ＮＰＯ法人「日本で最も美しい村」連合 資格委員

  津田塾大学学芸学部、MITスローン経営大学院卒業（経営学修士）。北海道大学大学院博士後期課程満期退学（観光学博士）。大学卒業後、クレディ・スイスで証券アナリストとして日本の産業・企業分析を担当する。その間に、企業派遣でMITスローン経営大学院に留学。その後、格付機関スタンダード＆プアーズにて、東アジアの事業法人、自治体、公的機関格付部部長や証券化本部長を歴任。2009年にかねてから関心のあった地域活性化に取り組むため、北海道大学の博士後期課程にて観光学を学ぶ。現在の研究テーマは、共創の場としての地域や、ソーシャル・イノベーション、自己組織化組織など。2012年にSanca Process Designを立ち上げ、参加型の地域戦略策定や組織活性化に取り組んでいる。ケース・ウェスタン・リザーブ大学Appreciative Inquiry資格コース修了。FORTHイノベーションメソッド認定ファシリテーター。