無料／バックオフィス業務の課題とその解決策を事例を交えて解説！バックオフィスDX～3つの成功の秘訣～

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～


多くの企業が抱えるバックオフィス業務の課題とその解決策を事例を交えて解説！


＼ グローウィン・パートナーズ株式会社×大興電子通信株式会社×株式会社タナベ経営の3社共同開催分！ ／
【無料・限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】
「バックオフィスDX～3つの成功の秘訣」説明会


本動画視聴版ウェビナーでは、デジタル化推進に向けた多くの課題を打破するためにバックオフィスDXを成功に導くための3つの秘策をご紹介します。


【トピックス】
１．データから判断する経営戦略とIT投資効果の最大化
２．ERP導入が与える経営戦略への影響
３．DX実現に向けた具体的な施策イメージの獲得
４．導入における課題や課題への対応策


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

デジタル化において、大手企業や創業の浅い企業がDXを推進していく中、IT投資の効果が不明確のためで取り組みが後手に回っておりデジタル化が進まず不安に思われている企業は多くあります。

また、デジタル人材確保が困難な中、情報の俗人化からの脱却、レガシーシステムのリニューアルなど、推進していくためには多くの課題があります。

デジタルツールを導入しても、データが散在し、集計作業に時間を要していては、真のデジタル化にはなりません。

本動画視聴版ウェビナーでは、そのようなデジタル化推進に向けた多くの課題を打破するためにバックオフィスDXを成功に導くための3つの秘策をご紹介します。

デジタルはあくまで経営目標を達成するための手段です。
まずは経営目標は何か？経営目標を達成するための数字は何か？
を定義し、真のデジタル化へ向けた方法を具体的にご説明します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このような課題・お悩みをお持ちの方におすすめです

（１）生産性向上に向けてデジタル化を進めたいが、何から始めればよいかわからない
（２）IT投資の効果がイメージできず、IT投資が後回しになっている
（３）デジタルを導入しているが、データがバラバラで情報の取得・分析に時間が掛かっている


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●動画ご視聴プログラム

【第１部】DXを活用した生産性改革の着眼点～経営目標達成のための情報を押さえるべきポイント～
　講師：株式会社タナベ経営 デジタルコンサルティング事業部 マネジメント＆オペレーションズ本部長 武政 大貴


【第２部】5年以内に変革すべきバックオフィス部門の姿とは～DXによる成功の秘訣～
　講師：グローウィン・パートナーズ株式会社 Strategy &Operations事業部 事業部長 舟山 真登 （公認会計士）


【第３部】多くの企業が抱えるバックオフィス業務の課題とその解決策～SuperStreamを活用した先進事例～
　講師：大興電子通信株式会社 マーケティング本部 ソリューション推進室 寺本 仁 氏


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  武政　大貴氏

  株式会社タナベ経営　デジタルコンサルティング事業部 マネジメント＆オペレーションズ本部長

  中央大学法学部卒業。財務省関東財務局で金融機関の監督業務を経験後、企業経営に従事。２００９年タナベ経営入社後は主に中期経営計画策定、企業再生・再建支援を行い企業体質改善に寄与。2019年本部長代理、経営の見える化研究会リーダー。また、5S・VM活動支援においては、経営視点からの企業体質改革を実現している。近年では生産性カイカクソリューションのブランドリーダーとしてデジタル、アナログを融合したBPRを推進している。現実・現場・現品主義を信条とする行動派コンサルタント。
  
  著書「真の見える化が生産性を変える」ダイヤモンド社

• 

  舟山 真登氏

  グローウィン・パートナーズ株式会社　Strategy & Operations事業部 事業部長　（公認会計士）

  有限責任監査法人トーマツで、東証一部上場企業をはじめ、幅広い業種・規模の企業に対する法定監査業務、内部統制監査制度の導入支援業務に従事。グローウィン・パートナーズに入社後は、上場企業向けに、経営管理体制構築支援、経理財務部門における生産性向上の支援、PMIプロジェクトの支援、経理BPOサービスなど、多くの案件を手がけるほか、専門誌の執筆やセミナー講師を多数実施。

• 

  寺本 仁氏

  大興電子通信株式会社 マーケティング本部 ソリューション推進室

  会計人事給与パッケージのメーカで、お客様の様々な課題をヒアリングし、会計パッケージでの実現方法を提案するなど、当製品の導入支援に従事。その後、営業部門へ異動となり、他社でのシステム活用事例や課題解決事例などの情報をお客様に説明し、会計・人事給与システムの在り方を訴求。大興電子通信へ入社後は、会計・人事給与だけでなく、勤怠や目標管理・連結といった業務全般のシステム改善提案を手がける。