ファシリテーションの検索結果| HRプロ

コラム・対談・講演録

第15回自分の付加価値を上げる講師

やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～

最近、講師業を行っている方々にお会いすることが多いです。皆さん、自分の実力をあげようと一生懸命努力しています。中には「カリスマ講師」なる講座に投資して自分を高めようとしています。

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第5回なぜ提案が無料なの？

やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～

研修という業界。なんだか変な業界です。ある飲料メーカーの人事役員が言いました。「人材育成部門と購買部門に１０年いるとダメになる」と。その真意を問うと、「いずれも、外部業者が提案をもってくる部門。それを手直しして、社内で回すだけで仕事をやっているフリができる。１０年もやっていると、それが自分の実力だと勘違いしてしまう」とのことでした。

ニュース

組織をなぜつくるのか？チームビルディングの秘訣

ファシリテーションという言葉をご存知だろうか？このコラムをお読みいただいている勉強熱心な方にとっては当たり前のことであろうし、ファシリテーションとは何かを説明したいわけではない。したがって、ここでファシリテーションについての説明はしないが、私はそのファシリテーションを学ぶ勉強会に２年半通っていた。講座ではない。ワークショップを主催するという実践を通じてファシリテーターになっていく勉強会だ。

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第36回始まった2016年採用

大学の就職支援室からみた新卒採用

ばたばたしてまた更新が遅れてしまいましたが、金沢大学も3月に入り2日から7日まで学内合同企業説明会を開催させていただきました。　本学では2014年の10月から就職ガイダンスを開始し、全体としてはやや後ろ倒しでテーマ別のガイダンスを消化しておりました。ガイダンスへの参加学生数がここ数年の中でもとても少ない状況で、業界企業研究会の参加人数が大幅に下がるのではと心配していたのですが、ほぼ例年通りの人数（一日平均500～650人程度）の参加があり、ほっと胸をなでおろしております。

サービス

職場づくり運動

組織感情診断の結果を受け、現場起点での変革をサポートします。

良い感情の連鎖を職場、全社に起こしていく支援

コラム・対談・講演録

「教えることを科学する」

HRサミット2013講演レポート

主役は講師ではなく学習者。教えるとは学習者に考えさせ、変化させること。

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第19回会議運営規定

今月の人事規定

■主旨と内容　最近，労働時間の適正管理についての研修やタイムマネジメント研修，ワークライフバランスの研修のご依頼が増えてきました。労働行政の方向性と現場の労働事情がかみ合わず，企業や自治体が戸惑いを感じているようです。効率化促進のために人員削減が進む一方，業務は減らない，そんな状況で今まで以上の成果が期待されるジレンマの解消は非常に困難な課題です。