急拡大でも組織力を落とさない。元SmartHR人事責任者に学ぶ、アジャイル導入の効果と成功の条件

元SmartHR人事責任者から実践知を学ぶ！

【8分解説】研修提案～成果報告経営者に「やってよかった」と言わせる５段階

研修の必要性を感じていても、経営者を納得させられず企画が止まってしまう──そんな経験はありませんか。本セミナーでは、研修提案から成果報告までを一気通貫で整理し、経営者に「やってよかった」と言わせるための5段階を8分で解説します。

成果を出す管理職育成のポイント

「管理職として果たすべき役割とは？」 このように貴社の管理職の方に質問すると、どのような回答が返ってきますか。 プレイヤーとしては優秀だったのに、 管理職になった途端、期待していた成果が出ない。という場合、 管理職本人が「自分は何を担う立場なのか」を 十分に捉えきれていないことがあります。 つまり、管理職としての役割認識や意識の切り替えが不十分なまま、 現場対応に追われてしまうケースです。 本セミナーでは、企業における管理職の現状を踏まえながら、 なぜ管理職の意識変革が必要なのか、 そして管理職育成を成果につなげるための重要なポイントを 整理してお伝えします。 管理職育成を見直したい経営者・人事担当者の皆さまに、 育成施策を考えるヒントをお持ち帰りいただける内容です。 ※本セミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです ※視聴者側のカメラ/マイクは使用しません ----------------------------------- ■■■プログラム■■■ 成果を出す管理職育成のポイント 1．企業における管理職の現状 2．管理職育成を成功させる重要ポイント 3．まとめ *内容は変更になる場合がございます ----------------------------------- ※ 企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※ 当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 -----------------------------------

DX推進シリーズ　DX推進を成功に導く人材育成の3ステップ-全社員のスキル底上げでイノベーションへ！

DX推進に取り掛かったものの、DXがなかなか浸透しないといったお悩みを持たれている方に、DX推進の具体的な導入プロセスを提示し、DX推進を成功に導く人材の育成について詳しく解説しております。

DX推進シリーズ　ゼロからはじめるDX推進に必要な人材育成の基本-社員のキャリアアップの3大要素

生成AIの登場をはじめとする現代の急速なテクノロジーの進化は、市場環境に激しい変化をもたらしています。企業は生き残りをかけた成⾧戦略としてデジタル技術の導入や新たなビジネスモデルの創出に注力しており、そのために急務と言えるのが国も後押しする“DXの推進”です。 しかし、多くの企業においてDXの必要性を感じているものの、人材不足や社内にノウハウのないことが現状でもあります。本資料ではDX推進に必要な人材育成の基本として次の3大要素を中心に、社員のキャリアップを支える方法を順を追って解説いたします。

「Microsoft 365活用研修」で実現する業務効率化・DX人材育成ガイド

◆この資料のおすすめポイント ・Microsoft 365導入後の「使いこなせない」を解決する3つのポイントを紹介 ・業務効率を劇的に改善するExcelマクロ・VBA、Power Automate Desktop活用法 ・社内データを経営判断に活かすPower BIとExcelデータ分析手法 ・部門間のコミュニケーション活性化でDX推進の土台を作る具体策 ・大企業も実践するDX推進・人材育成の成功事例を収録 ◆こんな課題・ニーズを持つ方におすすめ ・Microsoft 365を導入したものの、社員が活用できていないと感じる ・業務自動化を進めたいが、社内にそのノウハウがない ・データ分析が不十分で、経営判断に活かせる分析体制を構築したい ・社内のITリテラシーを高めたいが、方法が分からず困っている ・社内コミュニケーションを改善し、DX推進を加速させたい ◆資料ダウンロード特典 【ダウンロード特典】 すぐに使える！業務スピードが上がる『Excelショートカット50選』（動画＆レジュメ）をプレゼント 業務効率を即座に改善する実践的ノウハウを手軽に習得できます。

人的資本経営とは？ 人材価値を見える化する 効率的な投資・マネジメントの進め方

そこで本資料では、 1. 人的資本経営の本質 2. 人的資本経営の効率的な進め方 3. 人材価値を見える化する具体的な方法 を中心に解説し、 企業の課題に合わせた未来型人材育成の始め方を提案させていただきます。

従業員エンゲージメントを高めるOJT～人が育ち、組織が変わる！

従業員エンゲージメントを高めるOJT～人が育ち、組織が変わる！ 「従業員のエンゲージメントを高めたいけど、何から始めればいいのか分からない・・・」 そんなお悩みをお持ちではありませんか？ 近年、ビジネスの現場で注目されている「従業員エンゲージメント」。 本資料では「人と組織」の領域に重視されている「従業員エンゲージメント」について、 ・エンゲージメントとは何か ・従業員エンゲージメントの現状と課題 ・従業員エンゲージメントを高めていくためのOJT施策 などを、わかりやすくまとめています。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です！ ・従業員エンゲージメント向上のためのポイントを知りたい ・従業員の離職率に課題を感じている ・効果的なOJT施策の進め方を知りたい ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 従業員の定着・活躍を促すヒントが詰まった内容となっています。ぜひご活用ください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝​ 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、​ さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。​

【9分解説】“自律”を求めるほど現場が迷走する理由。組織が育つ4ステップとマネジメントの要点

「自律して動いてほしい」と任せたのに、現場は動かず迷走してしまう──そんな経験はありませんか。本セミナーでは、“自律”をめぐる経営と現場のズレを整理し、組織が育つ4つのステップと、現場を自律へ導く関わり方を解説します。

「キャリア自律」を促進するための3つの領域と施策例

VUCAと呼ばれる正解がない時代において、「キャリア自律」の注目はますます高まっています。 人的資本開示の義務化など、企業はステークホルダーから 企業価値向上に繋がる人材戦略の「見えるか」が求められており、 「キャリア自律」は働く一人ひとりにとってだけでなく、企業にとっても重要な意味を持ちます。 しかし、「キャリア自律」の重要性が叫ばれるようになる一方で、 どのような支援をすれば自律が促せるのか分からない…といったお悩みもよく伺います。 キャリア自律の促進に影響を与える要素とは何なのでしょうか？ ポイントは「上司や職場の同僚の影響ならびに転機経験」にあります。 本資料では、企業/個人にとっての「キャリア自律」を解説するとともに、 「個人」「組織」「会社」の3つの領域における具体的な施策例をご紹介します。 ご興味のある方はぜひご一読ください。

初めて取り組む 長期ビジョンの策定・作り方ー長期ビジョンと中期経営計画の違い・位置づけとは？

長期ビジョンと中期経営計画の違い・位置づけとは？【無料/動画視聴版ウェビナー】初めて取り組む 長期ビジョンの策定・作り方

AI×採用業務効率化ツール 比較資料【全9社】〜AI採用ツールの分類と選定に向けた5つのポイント〜

採用業務へのAI導入が進む一方で、「自社に最適なツールをどう選べばよいのか」というお声も伺います。 本資料では、主要採用AIツール9社を「機能」「サポート」「拡張性」「価格」の4軸で比較し、 選定ポイントを整理しました。 限られたリソースで採用成果を最大化するためのTipsとしてぜひご活用ください。

【公開コース】OJTトレーナー育成ワークショップ

今年も大好評の実践型ワークショップ研修。1人～参加でき、実践練習で効果を実感できる公開コースです。組織として新人の受入れ体制を整えて、オンボーディングをスムーズにしましょう。

【チェックリスト付】優秀な若手ほど辞める会社で 本当に起きていることとは？

「いよいよこれから」というタイミングで、優秀な若手が辞めてしまう──そんな経験はありませんか。本セミナーでは、数値データと事例をもとに、優秀な若手が離職する本当の理由と、人事が取るべき打ち手を解説します。

～上場企業だけではない、10年先の成長戦略の描き方～なぜ今、非上場企業でも長期ビジョンが必要なのか

非上場企業が今、長期ビジョンを策定すべき理由を、中期経営計画との違いを踏まえて解説します。

営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング

営業の稼ぐ力を最大にする！

部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築。

これで達成！目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”

これで達成！目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント” 『その目標、従業員からすると「押し付けられた目標」になっていませんか？』 目標を設定し、達成を目指す。 多くの企業が当たり前に行っているこの取り組みは、 組織の成果指標や従業員の努力の方向性をそろえ、 堅実かつ強固な組織を構築するうえで欠かせない役割を担っています。 しかし、その一方で多くの企業が 「目標の形骸化」や「従業員の納得感不足」に陥り、 目標達成が出来ない状況に悩んでいるのも事実です。 本資料では、成果向上につながる正しい目標の設定方法や 目標達成に必要な3つのポイントについて詳しく説明します。 単なる情報のインプットだけではなく、 多くの支援実績を誇る弊社ALL DIFFERENTのノウハウを凝縮した 実践に役立つ情報を掲載しています。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です！ ・目標設定はしているが、達成に向けた行動計画や 　進捗管理ができておらず形骸化している ・従業員が目標に対して納得感を持っておらず、 　達成に向けた行動が「やらされ感」になっている ・従業員のモチベーションを高める目標設定のノウハウを教えてほしい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝​ 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、​ さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。​

【3分で診断！】ハラスメントチェックリスト

【3分で診断！】ハラスメントチェックリスト ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ▼この資料でこんなことがわかります！ １.貴社でハラスメントの防止策として取り組む必要がある事項 ２.従業員からハラスメントの相談があった際に対応すべき事項 ３.貴社のハラスメント防止に役立つALL DIFFERENTの研修情報 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ハラスメントとは、相手に不快感を与える「いじめや嫌がらせ」によって、 被害者の就業環境を悪化させる行為全般を指します。 暴力などの身体的な行為だけでなく、暴言や無視といった精神的なダメージを与える行為も含まれます。 ハラスメントは、職場の人間関係の悪化、生産性の低下、 休職・離職、企業のイメージダウンによる人材不足を招くため、 決して軽視できる問題ではありません。 国も職場におけるハラスメントを問題視しており、 法改正によってハラスメント対策が義務化されました。 本資料では、ハラスメントを早期発見し早期解決するために 貴社が取り組むべき防止策を再確認できるチェックリストと ハラスメントの基礎知識を習得できる研修情報をご紹介します。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― こんな方におすすめの資料です！ ・自社のハラスメントへの対策について見直したい、適切かどうか確認したい ・ハラスメントの判断要素、判断基準について理解できていない ・ハラスメント対策に向けた教育コンテンツを探している ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、 さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、 少しでも有益な情報となれば幸いです。

クリエイティブシンキング研修：発想を変え、価値を創る（新規事業開発のために）

発想を変え、価値を創る～「Reshape How You Think」～ クリエイティブ・シンキングを切り口に、2つのスタイルの研修をご紹介します。 本格的にアイデアを事業仮説に落とし込む日本語でのプログラム、アイデア・フレームワークに則ってディスカッションを展開する英語でのプログラムと、ご要望の目的や状況に応じて、選択いただける内容資料となっています。

【10分解説】研修が成果につながらない会社の３つの共通点

高い時間とコストをかけて研修を実施したのに、現場はすぐ元通り──そんな経験はありませんか。本セミナーでは、研修が成果につながらない会社に共通する構造と、経営者・人事が押さえるべき3つの仕掛けを解説します。