新入社員の特徴やトレーナー育成など早期戦力化を実現する 新入社員・OJTトレーナー研修

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OJT新人ノートご採用企業アンケート

事例紹介
ジャンル:
新入社員研修
容量:
752KB

提供:ナビゲート有限会社

ジェック 2018年 新入社員「企業人としての意識」調査報告

調査データ
ジャンル:
新入社員研修
容量:
804KB

提供:株式会社ジェック

秋からが本番!新入社員OJTを再点検『OJTフォロー研修』

サービス資料
ジャンル:
OJTトレーナー研修
容量:
1.3MB

提供:ナビゲート有限会社

新入社員・OJTトレーナー研修新入社員・OJTトレーナー研修のセミナー情報

  • 5/21(火)
    東京都
    アーティエンス株式会社

    ■新人育成で、こんなお悩みはございませんか? ・ 「トレーナーのメンバー育成力を高めたい!」 ・ 「新人の成長意欲が低い。どう育てれば良いの?」 ・ 「OJTといっても現場への丸投げのようなものになっている」 ・ 「そもそも、OJT自体が良く分からない。トレーナーたちが具体的に何すればよいのか?」 ・ 「トレーナーと若手の世代間のギャップも出てきていて、教えても手ごたえを感じられない…」 ・ ・・・・

  • 5/22(水)
    東京都
    株式会社ジェック

    管理職は、業績向上・目標達成と部下育成の両方に責任を持つ難しい立場です。 どこまでが指導でどこからハラスメントとなるのか。 また、「パワハラ」を指摘される人は日頃から部下や周囲とのコミュニケーションに 問題がある場合が多いようです。 そこで、実際の事例と対応策のポイントをご紹介します。

  • 6/5(水)
    愛知県
    株式会社ジェック

    こんなお悩みありませんか? □苦労して良い人材を入れたはずなのに、現場配属後、その新人が輝けていない。現場で育たず、離職するケースも多い。 □新人研修では活き活きと取り組んでいたのに、その学びや能力が現場で活かされない。 □OJTリーダー制度を導入しているが、OJTリーダー自身が困っている。疲弊している。 □人事の意向と現場の意向がずれている。 □新人育成期間を卒業後、現場の指導が行き届かず伸び・・・・