新入社員の特徴やトレーナー育成など早期戦力化を実現する 新入社員・OJTトレーナー研修

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【導入事例】現場の仕事を疑似体験させることで、新入社員を「自律型」社員へ

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新入社員・OJTトレーナー研修新入社員・OJTトレーナー研修のセミナー情報

  • 5/22(火)
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    株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

    リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データを活用したベンチャー〜中小企業向けの管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。 <このセミナーでわかること> ●成長企業やベンチャー企業に共通する組織課題とその乗り越え方 ●成長期におけるマネジメントと管理職・マネジャー育成のポイント ●マネスタのサービス内容と導入企業・ユーザー事例 <詳・・・・

  • 5/22(火)
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    アーティエンス株式会社

    ■新人育成で、こんなお悩みはございませんか? ・ 「トレーナーのメンバー育成力を高めたい!」 ・ 「新人の成長意欲が低い。どう育てれば良いの?」 ・ 「OJTといっても現場への丸投げのようなものになっている」 ・ 「そもそも、OJT自体が良く分からない。トレーナーたちが具体的に何すればよいのか?」 ・ 「トレーナーと若手の世代間のギャップも出てきていて、教えても手ごたえを感じられない…」 ・ ・・・・