新入社員の特徴やトレーナー育成など早期戦力化を実現する 新入社員・OJTトレーナー研修

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新入社員の特徴と育成ポイント【2021年度版】

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秋からが本番!新入社員OJTを再点検『OJTフォロー研修』

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提供:ナビゲート有限会社

新入社員育成 5つの視点 <2021-2022>

サービス資料
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新入社員研修
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7.8MB

提供:学校法人産業能率大学 総合研究所

新入社員・OJTトレーナー研修新入社員・OJTトレーナー研修のセミナー情報

  • 6/8(水)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    【人事・役員様必見!!】 多くの管理職が直面している問題・課題を掘り下げながら、個人の潜在能力を最大限に引き出し、 チーム・組織が継続的に結果を出す為に必要とされるリーダーのマインドとスキルをフレームワークにまとめてご紹介します。 【このプログラムの特徴】 フランクリン・コヴィーでは、2 年以上かけて、組織や企業がリーダーに現在と将来にわたって何を求めているかを調べました。その結果、次のこ・・・・

  • 6/8(水)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    <このような課題をお持ちの人材育成担当の方にお勧め> ● 新任のリーダーたちが自己流リーダーシップやマネジメントに走りがちで、部門によって成果や育成に差が見られる。 ● 組織として1on1を根付かせたいが、なかなか定着しない。 ● メンバーに仕事をデリゲーションできず、プレイングマネージャーに徹してしまう。 ● 個人としては優秀だが、チームをまとめて率いる力が弱い。 ● 心理的安全性が低く、チーム・・・・

  • 6/8(水)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    <このような課題をお持ちの人材育成担当におすすめ> ● 心理的安全性の高いチームをつくるリーダーを育成したい ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっ・・・・

  • 6/22(水)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    ◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。 ◆セ・・・・

  • 7/5(火)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    <このような課題をお持ちの人材育成担当の方にお勧め> ● 新任のリーダーたちが自己流リーダーシップやマネジメントに走りがちで、部門によって成果や育成に差が見られる。 ● 組織として1on1を根付かせたいが、なかなか定着しない。 ● メンバーに仕事をデリゲーションできず、プレイングマネージャーに徹してしまう。 ● 個人としては優秀だが、チームをまとめて率いる力が弱い。 ● 心理的安全性が低く、チーム・・・・

  • 7/21(木)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    <このような課題をお持ちの人材育成担当におすすめ> ● 心理的安全性の高いチームをつくるリーダーを育成したい ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっ・・・・

  • 8/17(水)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    <このような課題をお持ちの人材育成担当におすすめ> ● 心理的安全性の高いチームをつくるリーダーを育成したい ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっ・・・・

  • 10/5(水)
    フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

    <このような課題をお持ちの人材育成担当におすすめ> ● 心理的安全性の高いチームをつくるリーダーを育成したい ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっ・・・・