育休を前提とした要員計画 作成の手引き

合同会社Safe&Sound

男性育休の取得推進 戦略的アプローチの手引き

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データで確認！人員構成6つの着眼点⑥～人員動態を見て将来に手を打つ～

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現場に受け入れられ、事業責任者から信頼されるHRBPになるための3つのステップ INSIDES事例セミナー

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HRBP養成講座 無料体験セミナー (Every HR Academy)

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経営と人事をつなげるHRBP養成講座（Every HR Academy）第12期

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「戦略人事」を実現している日系企業は約3割。経営層や事業部と連携するための人事部の人員が充足している傾向

7割弱の経営層・人事が「人的資本を重要視する潮流」を認知。「ISO 30414」に基づく指標化の進捗は？

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現代のHR部門に求められる“適切なマネジャー支援”。「HRBP」の設置が人的資本経営を真に機能させるカギに

正解がない中で模索する人・組織づくり

「MVV」をあえて策定しない、PayPayのスピーディーなイノベーション創出に向けた“カオスな組織づくり”

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三菱マテリアルが進める「職務型人事制度」や「次世代経営人材育成」などの人事トランスフォーメーション変革とは

HR総研：人事の課題とキャリアに関する調査　人事の課題【2】

人事の機能は「管理部門」から「戦略パートナー」に

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「戦略人事」の重要性を認識するも、機能していない現実