管理職の基本がわかる!はじめてのマネージャーガイド~入門編~
掲載日:2023/07/03
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
資料の目次
1.マネージャーの役割とは└チームの成果を最大化する
└人事評価を行う
└チームの目標・ビジョンをたてる
└予算管理を行う
└例外処理を行い、例外をパターン化する
2.マネージャーが気を付けるべきポイントとは
└マネージャーとリーダーの違い
└マネージャーは情報の交差点
└プレイングマネージャーの業務配分
└メンバーの職務拡充を目指し、権限移譲を明確にする
└判断基準を言語化し伝える
└会社レベルで物事の優先順位を考える
3.チームメンバーの育成方法とは
└目標設定、振り返り、成長
└日常業務のフィードバック
└1on1の活用
└Off JTの活用
本資料は、マネージャーとして登用される予定の人、または登用されて間もない人に向けて、
マネージャーの役割とマネージャーとして気を付けるべきポイント、そしてチームメンバーの
育成についてガイドを提供するものです。
新任マネージャー研修などを受講していても、多忙を極める日々の業務の中では基本を忘れて
しまうことが多々あります。そのような場合でも本ガイドを見直すことで、マネージャーの原
点に返り、マネージャーとしての成果向上につなげて頂くことを期待しています。
会社情報
社名 | 株式会社EdWorks |
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住所 | 160-0023 東京都新宿区西新宿3-3-13 西新宿水間ビル6階 |
代表者 | 首藤 啓成 |
資本金 | 5,000,000円 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 非公開 |